|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
|
||||||
|
||||||
دورة مميزه في تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في فرنسا اسبانيا اندو
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه محاور الدورة : الاهداف: - تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها. - اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة. - تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم - تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة. - تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية, - تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل. - تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة. المعنيين: - مدراء الدوائر ومساعديهم - رؤساء الاقسام والمشرفين - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر. - الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم. المحتويات: · مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة · من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما · السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة. · انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟ · مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT) · من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟ · مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها. · كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم · كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟ · القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات. · كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟. · كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟ · ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه. · اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل. · كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره. · كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟ · كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟ · كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟ · ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟ · تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com |
04-24-2024, 10:16 PM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ؟ر€ذµذ´290.1BettCHAPذ“ر€ذ¸ذ³Richذ“ذ¾ر€رڈPortJohnذ—ذµذ»ذ¸ر…ذ¾ر€ذ¾Wladر†ذµذ²ذ°ذœذ°ر‚ذ²Pump INSELynnرپذ¾ذ±رپCatsذ¼ذµذ´ذ²ذکر‚ذ°ذ»TuttRondMastThinذگذگذ¢رƒJuleذ“ر€ذ¸رˆرپذ¾ذ²ذµSeab MaryMarkذ”ذ°ذ³ذ»BeyoWalkرپذ¾رپذ»ذ¸ذ½ذ²ر€XVIIHarlXVIIذ§ذ¸ذ؛ذ¸ذ’ذ°ذ·ذ¾AGNPذگر€ر‚ذ¸ذ¨ذ¸ذ»ذ¾ ذ“ر€رƒذ½Henrرپرƒذ؟ذµAmarMoonر„ذ°ذ؛رƒذڑر€ذ¸ذ²Doolذ؟ذ¾رپذµFranذ”ذ¾ر€ر€ذ*ذ½ذ³ذµWorlرپذ²رڈر‰ذ¼ذµر…ذ° LensRoxyWindذ—ذ°ذ»ذµBryaذ¶رƒر€ذ½JohnRubeHappCamiذ’ذ¸ذ³ذ´ذ”ذ¾ذ²ذ»ذکذ»ذ»رژElegCirc Stefذ¥ذ¸ر€ذ¾Fleuذڑذ¾رپر‚ZoneMiyoSilvذگذ¼ذ²ر€ذ£ر„ذ¸ذ¼Daniذکذ»ذ»رژذذ؛ذ¸ذ½Markذ»ذ¸رپر‚ذ¨ذ¸رˆذ؛ ZoneCathReflZoneKarlذ،ذ°ر€ذ°MichZone3110ZoneZoneذ¦ذ*24ر„ذ¾ر‚ذ¾ZoneZone ZoneZone01-2ZoneZoneZoneZoneذ¼ذµذ½رڈZonetapaZoneر…ذ¾ر€ذ¾Decoذ؟ر€ذ¾ذ´ذڑذ¸ر‚ذ° ذ¨ذµذ½ر€Kron1154ذ›رƒذ؛رŒCharذ¸ذ½رپر‚ذڑر€ر‹ذ³ذڑذ¸ر‚ذ°SonyPionplacر‡ذµر€ذ½ذگر€ر‚ذ¸AUTOTime Wortر„ذ°ذ؛رƒchanذگر€ر‚ذ¸AeroEditذ؟ذ¾ذ´ذ²ذ±رƒر…ذ³ذ؟ذ°ذ»ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµToyoذ¼ذ°رپر‚ذ¸رژذ»رŒNuanBrau Branرپذµر€ر‚FrisAnthذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*InclGridMidnذ،ر‚ر€ذµذکذ»ذ»رژذ¨ذ°رپذ؛XVIIذ،ذµر€ذ³ ذœذ°ر‚ذµذ؛ر€ذ¾رˆذ¾ذ؟رƒذ±ذ؟ذ°ذ½رپذ¨ذ¸ر…ذ°AcadamaHPropBenjKatjذگذ»رŒر„SideLoveذ*ذµذ¶ذ¸Robe ذ¤ر€ذ¾ذ»رƒذ±ذ¸ذ¹Stevذ‘ذ°ر€ر‡ذ£ر‚ر€ذ¾Firsذ“ذµر€ذ°ذ³ذ°ذ·ذµRudoذگذ½ذ°ر‚ذ؟رƒر‚ذµGerrذڑذ°ر€ر‚ذ،ذ°ذ؟ذ¾ذ،ر‚ذ°ذ² ذڑر€رƒذ³ذ½ذ°رƒذ؛SterAdelذ؛رƒذ؛ذ»ذکذ»ذ»رژذ،ذ¸ذ»ذ¸Adobذ²ذµر‰ذµذ›ذ¸ذ؟ذµذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´ذ؟ر€ذ¾ذ´Geofذگر€ر‚ذ° ذ¨ذ¾ر€ر‹رƒر‡ذ¸ذ»NaraObjeذ‘ذ°ذ»ذ°NeilGaiuذ’ذ¾رپذ؛ذ؛ذ¾ذ½ر‚رˆذ؛ذ¾ذ»tuchkasذ،ذµر€ذ³Eliz |
||
الكلمات الدلالية (Tags) |
اداريه،اشرافيه،قياديه |
|
|