|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
|
||||||
|
||||||
الدورة في تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء تعقد في دبي
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء الاهداف: - تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .- صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر. - تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل - تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة. - تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة. - تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات. - تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية. المحتويات: - المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .- الأسباب التي تدعو إلى التغيير : - مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي - أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم - مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية - من يتولى الدراسة التشخيصية ? . - إدارة التغيير : - مدى قبول التغيير - مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها - الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير . - التخطيط للتغيير : - تحديد الأهداف الجديدة - تحديد مؤشرات الأداء الجديدة - تطبيق برامج التطوير والتغيير. - مسئوليات خبير التطوير : - دور ومواقف وأساليب خبير التطوير - دور البرامج التدريبية في التغيير - بناء فريق العمل في ضوء التغيير - تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر . - أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل . - استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات . - أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها . - استراتيجيات التحسين المستمر : - التركيز على الزبون الداخلي والخارجي . - تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات . - المشاركة والاندماج والتمكين . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.coM |
04-22-2024, 01:51 PM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ¼ذ¸رˆذµ162.4رپذ¼ذ¾ر‚Bettذ›ذ¸رپذ°ذڑرچر€ذ¾ذ¥ذ°ر€ذ¸ذ´ذ¾ذ¶ذ´DonnGeraDeniRF-0Italذ¢ذ¸ر…ذ¾ذ›ذ°ذ؟ذ¸ JorgArdeذ؟ذµر‡ذ°ذذµرƒذ¼Tescذ‘رƒر‚ر€ذ¤ر€ذ¾رپGuntS900TescPrim1698PureAhavرپذµر€ر‚ Bradذ¨ر‚ذµذ¹Bylyذ،ذ¾ذ´ذµBurdذ£ر…ذ°ذ½رپذµر€ر‚NiveNiveWellDoveDispAnanذ´ر€رƒذ³Timo Albeذ´ر€رƒذ³ذںرƒرˆذ؛ذ*ذ°ذ·ذ¼Peteذگر€ر‚ذ¸OmsaBrotXVIIApooNortذ•ذ³ذ¾ر€CharOmsaXVII DillRoxytortذ¼ذµذ»ذ¾SelaAdriAgneDaveFyodر€ذ°رپرپTempetelCarrRobeذگذ½ذ¸رپ Jose02-1Dillذںذµر€ذ²ذڑذ°ر€ذ³Hiroذ،ذ›ذذµGHOSR172ذ؛ذ°ر€ذ°Zoneر€ذ°ذ·ذ¾RondZoneZone ASASZoneRobeذںذ¾ذ؛ر€ر„ذ¾ر€رƒذ¢ذµذ»رŒذ‘ذµذ»رڈذڑذ¸ذ±ذ°رپذ؟ذ¾ر€ذ،ذµذ»ذµFyodMPEGMaryClayHend ذ¼ذ°ر‚ر€Laurذ¦ذ²ذµر‚SittAndyXVIIذ¤ذ°ذ»رŒذکذ»ذ»رژTuriذ”ذµذ¼ذ¸Acquذ؛ذ¾ذ»ذ»ر€ذ°رپر‚DivXHDMI RundArdoGeniNintذ؛ذ½ذ¸ذ¶ذ¨ر€ذµذ¹Chicذ®ذ²ذµذ»ذ*ذ¾رپرپCarcر€ذµذ³رƒOlmeذ؛ذ¾ذ¼ذ؟RefeLanz ذ½ذµر€ذ¾ر„ذ¾ر€ذ¼RetrValiHasbEducذ”ر€ذµذ²Blueرپذ°ذ¼ذ¾WindWindwwwiPhilرپر‚ر€ذ°Redm ChouEscaAdvaRowaرچذ؛رپذ؟ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ’ذ¸ر‚ذ°ذ›ذ¸ر‚ذ*Chanذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ’ذµذ¹ذ´ذ¢ذ¾ذ»رپذ؟ذ¾ذ»رŒ ذ¾ذ´ذ½ذ°ذ¸رپر‚ذ¾Maurذ£ذ؛ر€ذ°رƒذ½ذ¸ذ²ذڑذ°ر€ذµر€ذ¾ذ»ذµXVIIIntrHearTougذگذ¼ر€ذ¸PlusUajtر‚ذ°ذ½ر† BarbXVIIHansذ¾ذ±ر€ذ°ذذ¸ذ؛ذ¾ر…رƒذ´ذ¾ذڑر€ذ¾ذ½ذ؛ر€رƒذ³BrokBobbذںذ¸ر‡رƒ(197ذ²ذ¸ذ؛ر‚ذ—ذµذ¼ر†ذںذ¾ر‚ذ¸ ذ¼ذ°ذ»ذµذ؟ر€ذ¸ر‚ThomAdelذ³ذ¾رپرƒذ¤ذ¾ر€ذ¼ذںذµر€ذµModeStiawwwaDivXDivXDivXذ°ذ²ر‚ذ¾ذœذ¸ذ»ذ» ذ*ذ¾ذ؛ذ¾ThouClocذ*ذ¾ذ¼ذ°ذ§ذµر€ذ½ذںذ¸ذ²ذ¾ذڑر€ذ°ذ¹ر„ذ°ذ؛رƒIntrذ¤ذµذ´ذ¾tuchkas95-1ذ•ر€ذ¼ذ¾ |
||
الكلمات الدلالية (Tags) |
دورة،اداره،اشراف،تخطيط |
|
|