03-08-2012, 08:06 PM
|
|
|
المراقبين |
|
|
|
|
بحث حول التطوير الإداي المهام ولواجبات
لقد اكتسب التطوير اﻹداري أهمية بالغة في جميع أجهزة ومؤسسات الدولة وانيطت به مهمات جسام لها أهميتها كالتنظيم اﻹداري والهياكل التنظيمية ودراسة اﻹجراءات والعمل على تبسيطها من خﻼل توزيع القوى العاملة والتدريب وتهيئة البيئة المكتبية المناسبة لعملهم وتوفير أجواء العمل المناسبة التي تمكن الموظفين*من اﻻنجازباعلى مستوياته الوظيفية من حيث الكم والنوع .*ويسعى التطوير اﻹداري إلى رفع مستوى الوعي اﻹداري لدى الموظفين وإلقاءالضوء على جوانب مختلفة من عمليات التطوير التي تختص بأجواء العمل ويعمل على تسهيل أداء الخدمة والرقي في اﻷداء عبر اقتراح أفضل السبل وأوضح الطرقمع اﻻستعانة بما توفره التقنية الحديثة من معطيات تعين بعد الله سبحانه وتعالى علىتحقيق اﻷهداف العامة والسامية ﻷي منظمة .إن التطوير اﻹداري هو الجهة التي تشخص مايتطلبه سير العمل في المنظمة كلهاوما يريده المسؤول عنها،وهو الجهة التي تسعى إلى ترجمة منهجيةادارية في سير العمل وإجراءاته، وهوا لجهة التي تسعى إلى تنسيق المنهجية اﻹدارية لسير اﻹعمال فيالمنظمة والتكامل فيما بينها ، وهو الجهة التي تدرك اﻹبعاد المقصودة بالتنمية اﻹداريةمن حيث الزمان والمكان ومن حيث اﻹجراء اﻹداري ومن يباشره إذ المقاصد للتنمية*اﻹدارية ( عمل وعامل وزمان ومكان للعمل والعامل ) ، وهو جهة اﻻتصال بين جهات*اﻻختصاص بالتنمية اﻹدارية على المستوى المنظمة وعلى مستوى العراق والعالم منجهات تطويرية واستشارية وبحثية متخصصة في مجال التنمية اﻹدارية والتطوير اﻹداري .*إن التطوير ﻷساليب العمل مطلب مُلح علينا وحاجتنا إليه شديدة وواجبناجميعاً أن نشارك فيه بالرأي والفكرة والتجربة والمعلومة والتشجيع والمباركة لكي ننهض بواقع عملنا والعاملين معنا وتحقيق مستويات عالية من اﻻنجاز لنلحق بركب التقدم الذي تأخرنا عليه كثيراً بسبب السياسات الطائشة وغير المسؤولة لمن كانت بيدهسلطة القرار والتحكم برقاب البﻼد والعباد .لقد أجمع أغلب كتاب اﻹدارة الغربيون على إن التطوير اﻹداري يعني تنمية الموارد البشرية في المنظمة اﻹدارية فهو بهذا يهتم بالجانب المتعلق بالفرد كإداري منعملية التنمية اﻻدارية وبذلك يكون التطوير اﻹداري جزءاً من التنمية اﻻدارية (1) .ومن اجل تسليط الضوء على أهمية التطوير اﻹداري كأداة مهمة وفاعلة ﻹحداث التطور والتغيير في أية منظمة مهما كان حجم عملها ولعشقي للتطوير الذي فاق كل تصور أقدم بحثي المتواضع الذي أسميته ((التطوير اﻹداري ،المهام والواجبات ))
والذياحتوى على فصﻼن تضمن كل منها مايلي:ـ
الفصـل اﻷول:ــ معنى ورؤية ومفاهيم التطوير اﻻداري.*ـ المنطلقات الفكرية للتطوير اﻻداري .ـ تأسيس المدارس الفكرية في اﻹدارة .*ـ دور أفكار مدارس اﻹدارة في اختيار أساليب التطوير اﻻداري .*ـ اختيار أساليب التدريب المﻼئمة .
*الفصـل الثانـي:ـ*ـ مفهوم وطبيعة التطوير اﻻداري .*ـ
أهداف التطوير اﻻداري .*ـ الموقع التنظيمي للتطوير اﻻداري .*ـ مهام وواجبات التطوير اﻻداري .*ـ التوصيات العامة للبحث .وكانت خطة البحث تهيئة المعلومات المتعلقة بالتطوير اﻻداري من خﻼل اﻹطﻼع على الكتب التي تناولت التطوير والتدريب مع اﻻستفادة من تجارب إدارات وأقسام وشعب ووحدات التطوير اﻻداري في الوزارات والهيئات والمراكز البحثية في العراق والدول العربية لﻼستفادة من خبراتها في هذا المجال .*أتمنى من الله تعالى أن أكون قد وفقت بجهدي المتواضع هذا من تسليط الضوء وتوضيح أهمية التطوير اﻻداري وجهود العاملين فيه من اجل النهوض بالواقع اﻻداري وتنمية الموارد البشرية التي هي أساس العمل اﻻداري .*أن جهدي المتواضع هذا يعتبر قطرة من بحر يضاف إلى جهود اﻵخرين ممن سبقني في هذا المجال ولهم الفضل بعد الله سبحانه وتعالى لتشجيعي على الكتابة في هذا المجال الحيوي الذي أراه ﻻزال غامضاً على الكثيرين الذين ﻻ يعرفون أي شيء عن التطوير اﻻداري إﻻ مجال واحد منه اﻻوهو التدريب . ومن الله عز وجل التوفيق والسداد .
|