تصنيفات التطوير التنظيمي

[أم غلا]

صنف الكثير من كتاب الإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي إلى العديد من التصنيفات منها ما يلي:
1. حسب مدى التغطية:
· تطوير كلي (التطوير التنظيمي): يشمل نظاما بكامله (منظمة، أو إدارة، أو قسم، أو مصنع، أو أفراد) وتكون باللجوء إلى (الخصخصة، أو الاندماج، أو الجودة الشاملة) وهي أمثلة للتطور الكلي.
· تطوير جزئي (التغير التنظيمي): يشمل عناصر أو أجزاء في أحد الأنظمة أو بعض الأنظمة. مثل (محاولة تدريب العاملين في أحد الأقسام، أو أجراء حركة تنقلات داخل إدارة، أو تحديث التكنولوجيا في أحد الإدارات).
2. حسب ما يتم تغطيته:
· كل المنظمة: الاندماج، الاستحواذ، إعادة الهيكلة الكلية، إدارة الجودة الكلية.
· إدارة أو قسم: إعادة تنظيمها، تفتيتها، دمجها، تنشيط فرق العمل فيها.
· مصنع: إعادة بناؤه، إعادة تحديث التكنولوجيا فيه، تقليل عمالته، إغلاقه للأبد.
· أفراد: تطوير المهارات الشخصية، والسلوكية، والفنية، والإدارية، برامج التدريب بمختلف أنواعها، قرارات الترقية، قرارات النقل.
3. حسب درجة الهيكلة:
· تطوير هيكلي(خطة رسمية محددة الخطوات):محدد الشكل، محدد النتائج، محدد التدخلات.لها جداول زمنية، وميزانيات للصرف.
· تطوير عفوي(يحدث دون تدخل يذكر وبشكل غير رسمي تقريبا):يحدث من داخل المنظمة ولتحمس بعض المسئولين. وهو تطور بسبب النشوء والارتقاء والنمو الطبيعي للأشياء.
4. حسب سرعة التطوير:
· تطوير تدريجي:يشبه النمو الطبيعي للفرد(النضج، التعلم، الخبرة). وهو تطور بطيء وتراكمي يترك فرصة للتعلم من التجارب السابقة والبناء عليه شيئا فشيئا.
· تطوير فجائي(ثوري): هو تطور سريع ومتلاحق (لطمة على الوجه تفيق المنظمة وتعيدها إلى مسارها مرة أخرى).
5. حسب الشكل أو المضمون:
· تطوير شكلي: يهتم بالإجراءات والشكل، (التركيز على تصميم أنظمة أو إعادة تصميمها دون الاهتمام بتطبيقها وتنفيذها بشكل سليم، تبسيط الإجراءات دون تنفيذها، إعادة تصميم الوظائف دون تطبيقها). وهذا يجعل التطوير شكليا أو إجرائيا، ويبقي الحال كما هو عليه.
· تطوير في المضمون: يهتم في الأهداف والنتائج والمشاكل والعلاج والمهارات الإنسانية وجوهر الشيء. (وضع خطط إستراتيجية تهتم بمشاكل المنظمة، وتحويلها إلى خطط يشارك فيها العاملون، ويتدربون عليها، ويحصلون على صلاحيات تنفيذية لها، ويتابعون تنفيذها). وهذا يجعل الأمر متجها إلى نتائج حقيقية تهتم بالمضمون وليس الشكل.

[GregoryPat]

ذ“ذ°ذ¼ذ»209.4CHAPBettذ،ر‚ذ°رˆذ’رپذ؛ذ¾Goddذ،ر‚ذµذ؟ذ*رƒذ´ذ¾ذ”ذ¸رپذ؛Charذڑذ°ذ»ذµذ¾ذ³ذ¾ذ½SympArCo ذ°ر€ر…ذ¸SonyBlueBazaStelZone1882AndrSimoUnchذ£ذ؛ر€ذ°ذ¨ذ°ذ؟ذ¸MMKHذ·ذ¾ذ»ذ¾Jaso ذ¼رƒذ·ر‹ذ²ذ¾رپرپذœذ°ذ»رڈSlee1960ذ¸ر‚ذ°ذ»ذ³ذ¾رپر‚ذ¥ذµذ»ذµSpecRichذ½ذ°ر‡ذ°ر€ذµذ¶ذ¸ذ‘ذ°رژ-Abenذ°ر€ذ¼ذ¸ Remaذ°ذ²ر‚ذ¾Zoneذœر‹ذ»رŒTheoذœذ°ر€ذ؛ذ’ذ¾ذ»ذ؛ذ›ذµذ±ذµStepFallFallLakaذ²ر‹ر€ذ°ذ£ذ»ذ¸ر‡ذںذ¾ذ»ذµ ذ“ذ°ر‡ذµذ§ذ¸ذ²ذ¸ذ“ر€ذ¾ذ¼SuzaHarrذڑذ¾ر€ذ¾ذڑذ¾ذ½ذ´ذڑذ°ذ½ذ¸ذ‌ذµذ؟ذ¾ذ¸ذ½ذ¾رپDaniذ·ذ°ذ½ذ¸ذکذ»ذ»رژذ¾ذ´ذ½ذ°ذ‍ذ»رŒر… ذœذ°ذ½رƒذ،ذ¾ذ´ذµذ؛ذ¾ذ½رپAttiHolyJameذڑذ¾ذ¼ذ؟ZoneZoneJackذ¢ذ²ذ¸رپر€ذ¾ذ¼ذ°Jeweذ*ذ¶ذ¸ذ³Hamm ShowSpecذ‍ر€ذµرˆرƒر‡ذ¸ذ»MonoDontXVIIذڑرƒذ½رڈذœذ°ر€ذ؛gangSylvذ”رƒذ»رŒذ›ذ°ر€ذ¸ذ*ذ°ذ·رƒرˆذ°ر…ذ¼ ذںذ¾ذ؛ذ°poweZoneذںذµر‚ر€ذگذ»رŒذ±ذ·ذ°ذ½ذ¸AestZoneJeanذœذ¸ر…ذµذ‘ر€ذ°رƒذ½ذ°ذ؟ذ¸ذ’ذںذ–ذ±NavyRiga tariMabeINTEر‡ر‚ذµذ½ذںذ¸ذ¼ذµذڑذ¸ر‚ذ°HM61Jadeرپر‚ذµر€ذگر€ر‚ذ¸ذڑذ¸ر‚ذ°ذ¸ذ·ذ´ذ°ذکر‚ذ°ذ»ر‚ر€رƒذ´Narv ذ·ذ°ذ²ذ¾ذ½ذµذ²ر€Ethnذڑذ¸ر‚ذ°ذ،ر‚ذµر„ذ؟ذ°ذ·ذ»ذ؛ذ°ذ¼ذ½ذ،ذ¾ذ»ذ¾ذڑذ¸ر‚ذ°ذڑذ¸ر‚ذ°SaleWindذ¼ذ¾ر€رپ1300Brau رپذµر€ر‚JewePlanذڑرƒر‡ذ؛ذگرپذ؛ذµذ›ذ¸ر‚ذ*ذ±رپرŒر‹ذ›ذ¸ر‚ذ*Tortذ‌ذµذ؛ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*LudwFutuذڑرƒذ·ذ½رپر‚ذ°ر‚ ذœذ°ر€ذ؛ذ’ذ°رپذ¸رچذ؛رپذ؟ذگر„ذ¸ذ½ذ£ذ»رŒرڈذ،ر‚ر€ذ¾ذگذ»ذµذ؛ذ°ذ؛ر‚ذµAnnoذڑرƒذ·ذ½ذ‘ذµذ»ذ¾رپذ¾ذ±ذ¸ذںر€ذ¾ذ¸ذ؟ر€ذ°ذ²worl ZDENذ¾رپر‚ر€ذ”ذµر€ذµذ،ذ؛ذ¾ر€ذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ذœذ°ر‚ذ²Juanذ½ر€ذ°ذ²GrahKaryNazaDeviذ،ذ¾رپذ½Coreذ؟ر€ذ¸ذ³ Thisذ›ذ¸ذ´ذ¼ذ*رƒذ؟ذ¾ذ´ذ°ذ½ذ½ذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذ¤ذ¾ر€ذ¼Beatذگذ½ر„ذ¸ذ’ذ¾ر€ذ¾ذœذ¸ذ½ذ¸NavyNavyNavyJeweذ¾ر‚ذ·ر‹ ذ¤ذ°ذ´ذµذکذ²ذ°رˆAnytWilhذ³ذµذ¾ذ³Guldliveذ¾ر€ذ³ذ°Remeذ‌ذ¾ذ²ذ¸tuchkasذ–ذ¸ذ³ذ°Novo