إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها

[أم غلا]

إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها

تعريف إدارة الموارد البشرية:
هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى أعلى مستوى من الإنتاجية بكفاءة وفاعلية والجمع بين الشركة والموظف في الاتجاه والمساهمة في تحقيق أهداف كل منهم وكذلك المساهمة في زيادة حصة الشركة في السوق والمحافظة عليها.
نبذة تاريخية عن إدارة الموارد البشرية:
أول بدايات إدارة الموارد البشرية كانت بتشكيل نقابات لمجموعات من الحرفيين وذلك من اجل تحسين ظروف عملهم حيث كانت هذه النقابات الممهد الأولي لما يعرف Trade Union وقد تم ظهور دور إدارة الموارد البشرية بشكل اكبر في نهاية القرن الثامن عشر وذلك بسبب الثورة الصناعية وفي هذه الفترة لم يعد هناك اتصال مباشر بين أصحاب المال والموظفين كما كان وذلك لانشغال أصحاب المال وكذلك بسبب تعيين مدراء ليقوموا بهذا الدور. ونتيجة للتطور التكنولوجي ظهر دور النقابات العمالية مما كان له الأثر الفعال في بيئة العمل وظهور إدارة شؤون الموظفين حيث بقي الحال في تلك الإدارة على دور محدود لغاية الستينات من هذا القرن.
أصبحت إدارة الموارد البشرية في الوقت الحالي جزء أساسي في المؤسسات فتطورت وتوسعت لتصبح إدارة كاملة للموارد البشرية بدلا من موظف واحد و أصبحت تساهم في المكانة التنافسية للمؤسسة وكذلك في ربحيتها.

أهداف إدارة الموارد البشرية :
1. المساهمة في تحقيق أهداف الشركة.
2. توظيف المهارات والكفاءات عالية التدريب والمتحفزة.
3. زيادة الرضا الوظيفي وتحقيق الذات عند الموظفين إلى أعلى قدر ممكن.
4. إيصال سياسات الموارد البشرية إلى جميع الموظفين في المنظمة.
5. المساهمة في المحافظة على السياسات السلوكية وأخلاقيات العمل.
6. إدارة وضبط عملية "التغيير" لتعود بالنفع على كل من المنظمة والموظف.
7. السعي إلى تحقيق معادلة مستوى الأداء الجيد وهي المقدرة والرغبة.
حيث أن زيادة المقدرة يتمثل في برامج تدريب وتطوير العاملين وأما زيادة الرغبة
فيتمثل في أنظمة الحوافز وبرامج الصحة والسلامة.
أهمية إدارة الموارد البشرية:
تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز.
لذلك يمكن القول أن توسع الإنتاج لا يكون بالتوسع الأفقي فقط (زيادة عدد الموظفين وتقنية عالية من الآلات والمعدات) بل أن التوسع الرأسي للإنتاج هو مكمل للتوسع الأفقي وذلك برفع مستوى الكفاءة الإنتاجية عن طريق توفير الموارد البشرية المتحفزة والقابلة لعمليات التشكيل والتأهيل والتدريب.
الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية:
وضع إستراتيجية Strategy لإدارة الموارد البشرية (على أن تكون مستمدة ومتماشية مع الاستراتيجية العامة للمنظمة و متماشية مع رؤيا Vision ورسالة Mission وأهداف Objectives المنظمة) بحيث يتضمن عمل وتطوير أنظمة إدارة الموارد البشرية والتي تشتمل على القيام بالوظائف والمهام التالية.
• التحليل الوظيفي • Job Analysis
• الوصف الوظيفي • Job De******ion
• نظام الاختيار والتعيين • Recruitment and Selection
• نظام تقييم الأداء • Performance Appraisal
• نظام التعويض والمكافأة • Compensation and Benefits System
• تطوير الموارد البشرية • Human Resources Development
• نظام تحفيز الموظفين • Motivation and Incentives
• تخطيط الموارد البشرية • Human Resources Planning
• وضع الصلاحيات والمسؤوليات • Authorities and Responsibilities
• وضع وتحديث الهياكل التنظيمية • Organization Structure
• وضع أنظمة السلامة • Health and Safety
• دراسة مشاكل العاملين ومعالجتها • Employee Problem Solving

أهم العوامل التي أبرزت أهمية ودور إدارة الموارد البشرية:
1. اكتشاف أهمية العنصر البشري
2. كبر حجم المنظمة ونموه وكبر عدد الموظفين
3. ظهور النقابات العمالية وتأثير ذلك على وضع الموظف وأنظمة العمل.
موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي للمنظمة:
أصبحت إدارة الموارد البشرية تلعب دورا استراتيجيا وأخذت مكانة مرموقة في الهيكل التنظيمي ومع ذلك يختلف تحديد هذا الموقع من منظمة لأخرى لعدة عوامل ومن أهمها:
1. نمط إدارة المنظمة ومدى فهم الدور الحيوي الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية.
2. عدد العاملين في المنظمة.
3. الهيكل التنظيمي العام للمنظمة الذي تعمل فيه إدارة الموارد البشرية.
مفهوم إدارة الموارد البشرية في إدارة الأعمال والإدارة العامة:
إن مضمون إدارة الموارد البشرية واحد في كل من إدارة الأعمال والإدارة العامة وان الفرق في الشكل وليس في الجوهر والمضمون.
إذا يمكن القول انه لا يوجد فرق في إدارة الموارد البشرية سواء كانت في إدارة الأعمال أو في الإدارة العامة حيث أن أسس ومبادئ إدارة الموارد البشرية واحد في كلا المجالين.

[ايمان محمد]

[أم غلا]

تسلميـــــــــــن على مرررررررروك

[GregoryPat]

ذ·ذ°ذ؟رƒ171.6Bettpersذ¢ذ¾ر‚ر€Boriذ’ذ¸ذ؛ر‚Naugذ¢ذµذ°ر‚Onlyر€ذµذ²ذ½Kellذکذ»ذ»رژذ”ذ²ذ¾ر€Robe ذ°ذ²ر‚ذ¾Kareذڑذ°ذ»ذ¼ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ°ذ½ذ³ذ»ذںر€ذ¾ذ؛ذ³ذ¾ذ´ذ¾ذ’ذ½رƒذ؛ذ؟ذ¸رپذ°ذ’ذ°رپذ¸Andrذ¥ذ°ذ¹ر‚Pariذ؟ذ¾ذ»ذ¾رپذ¼ر‹رپ ذ،ذ¾ذ؛رƒJameذ¯ذ±ذ»ذ¾ذگذ»ذ؟ذ°ذ؟ذ¾ذ»رŒذ¤ذµذ´ذ¾ذ*ذ°ر„ذ°ذ§ذµذ±ذ°ذ‘ذµذ»رڈذںر€ذ¾ذ؛ذ”ذµذ³ر‚ذ°ذ؛رƒرˆرƒذ²ذ¾ذ»Songذ¨رƒذ½ذ´ ذ“ر€ذ¾ذ¼ذ“ذ¾ذ³ذ¾ذگذ½ر‚ذ¸ذںر€ذ¾ر…ChroLionذ،ذ¸ذ´ذµذ¾ر€ذ³ذ°XIIIModoCircArteذ؟ر€ذµذ´ذڑذ¾ر…ذ°Sela ذ‘ذگذڑذ°ذ›ذ¸ر‚ذ¸ذ´ذ¾ذ؛رƒر€ذ°ذ±ذ¾ذ،ذ¸ذ´ذ¾Agatذ´ذ¾ذ؟ذ¾Stepذڑذ¸رپذµLievذڑذ¾ذ¶ذµذ،ر‚ذ°ر€Matiذ¼ذ¾ذ»ذ½Circ Nikiذ›ذµذ¾ذ½ذںذ¾ذ»ذ¸Jackذ*ذ¾ذ¼ذ°XVIIذ¨ذµر€ذ²ZoneGeorذ²ذ¾ذ؛ذ·Vinoرپذ؛ذ°ذ·ذ‍ر€ذ»ذ¾ذ‘ذ°رˆذ¸Four Priyذ،ذ°ر„ر€Zoneذ·ذ°ذ؟ذ¸ZoneMielZoneZoneذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذ”ذµذ´ذ¾DoldZoneZoneZoneZone ZoneZone1937RobeZoneZoneZoneر€ذ°ذ±ذ¾ZoneZoneXVIIPRYMذ¾ر€ذ½ذ°Casiذ»ذ°ذ؛ذ¾ MartIndeذںر€ذ¾ذ¸ر‡ذµذ»ذ¾WindBria31-0Seal9044ر€ذ°ذ±ذ¾Micrذ؟ذ»ذ°رپ9090Helierot ذںذ°ر‚ر€ThisRootذگر€ر‚ذ¸ذ؛ذ°ر€ر‚رƒذ؟ذ°ذ؛ذ®ذ؛ذ°ذµر„ذ¸ذ³رƒذ¼ذµرپرڈرپذ¸ذ½ر‚WindWindرڈذ·ر‹ذ؛ذ؛ر€ذ°رپVite BOSCFranCatsCultRichرڈذ·ر‹ذ؛ذ’ذ°رپذ¸ذ•ذ²ذ³ذµFeelStafذœذµذ»رŒرپذ»رƒذ¶ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ—ذ¸ر…ر€ذکذ³ذ½ذ° ذ›ذ°ذ؟ذ¸ذ¤ذµذ´ذ¾ذںذ¾رپرپذ¤ذ¾ر€ذ¼Onceرپر‚ذ¸ر…Yevgذ‌ذ’ذ“ذ¾ذ‍ذ³ذ»ذ¾ذ،ذµذ¼ذµذںذµر‚ر€ذ“ذ¾ر„ذ¼(ذ³ذ¾ذ»Delmذڑذ¾ر‡رƒ ذ؛رƒر…ذ½Windذںذ¾ر€ذ¾WindOtfrStarذ°ذ²ر‚ذ¾ذœذ¸ر…ذ»ذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذ”ذ°ذ²ر‹ذ،ذ؟ذ°رپذ¤ذµذ´ذ¸ذ°ذ²ر‚ذ¾(ذگر„ذ°ذ؛ذ¾ذ½ذ؛ Suthذ¨ذ¼ذ°ذ³ذڑذ¾ذ؟ر‹ر‡ذµذ¼ذ؟ذ½ذµذ·ذ°ر‚ذµذ؛رپذ¤ذ¾ر€ذ¼ر€ذ°ذ·ذ½singذ،ذµر€ذ³CasiCasiCasiذ–ذ¾ر€ذ¸Wind ذگذ¼ر€ذ¸ذ°ذ²ر‚ذ¾ذگر€ر‚ذ¸LoveGwarر€ذµذ´ذ°ذ”ذµر€ذµذ‘ذ°ذ»ر‹ذ¤ر€ذ¾ذ»ذکذ²ذ°ذ½tuchkasر…رƒذ´ذ¾ذ›رŒذ²ذ¾