 |
||
إدارة المعرفة
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
|
|
#1
11-13-2013, 12:13 AM
|
||||||
|
||||||
إدارة المعرفة
ادارة المعرفة تعد إدارة المعرفة من احدث المفاهيم الإدارية والتي نمت الأدبيات المتعلقة بهاكمًا ونوعاً. وقد شهدت السنوات الماضية اهتماما متزايداً من جانب قطاع الأعماللتبنى مفهوم إدارة المعرفة. ما المقصود يا ترى بإدارة المعرفة. إدارة المعرفة عبارة عن العمليات التي تساعد المنظمات على توليد والحصول علىالمعرفة، اختيارها، تنظيمهأ، استخدامها، ونشرها ، وتحويل المعلومات الهامة والخبراتالتي تمتلكها المنظمة والتي تعتبر ضرورية للأنشطة الإدارية المختلفة كاتخاذ القرارات، حل المشكلات ، التعلم، والتخطيط الإستراتيجي. ما المقصود بالمعرفة صنف Polanyi (1966) المعرفة لفرعين أساسيين: 1. المعرفة الضمنية ( tacit ) 2. المعرفة الظاهرية ( explicit ) وقد أشار كل من Nonaka and Takeuchi (1995) أن الأصول غير الملموسة كالقيم، والصورةالذهنية للمنظمة، الحدس، الاستعارات، ونفاذ البصيرة تشكل أهم الأصول التي ينبغيالاعتناء والاهتمام بها لأنها تشكل قيمة مضافة للعمليات اليومية التي تقوم بهاالمنظمة. 1. المعرفة الضمنية وتتعلق المعرفة الضمنية بالمهارات (Skills) Know-How والتي هي في حقيقة الأمرتوجد في داخل عقل وقلب كل فرد والتي من غير السهولة نقلها أو تحويلها للآخرين. وقد تكون تلك المعرفة فنية أو إدراكي. 3. المعرف الظاهرية وتتعلق المعلومات الظاهرية بالمعلومات الموجودة والمخزنة في أرشيف المنظمة ومنها (الكتيبات المتعلقة بالسياسات، والإجراءات، المستندات، معايير العمليات والتشغيل ) وفى الغالب يمكن للأفراد داخل المنظمة الوصول أليها واستخدامها ويمكن تقاسمها مع جميع الموظفين من خلال الندوات اللقاءات والكتب . وقد ميز Polanyi بين نوعين من المعرفة عندما قال " أننا نعرف أكثر مما يمكن أن نقول" "We can Know more than we can tell"وفى ذلك إشارة صريحة بالطبع لصعوية وضع المعرفة الضمنية في كلمات منطوقة. تكملة لموضوع إدارة المعرفة. فالمعرفة نتاج لعناصر متعددة، والتى من أهمها: 1. المعلومات 2. البيانات 3. القدرات 4. الاتجاهات 1.البيانات البيانات مجموعة من الحقائق الموضوعية الغير مترابطة يتم إبرازها وتقديمها دون أحكام أولية مسبقة. وتصبح البيانات معلومات عندما يتم تصنيفها، تنقيحها، تحليلها ووضعها في إطار واضح ومفهوم للمتلقي. 2. المعلومات المعلومات هي في حقيقة الأمر عبارة عن بيانات تمنح صفة المصداقية ويتم تقديمها لغرض محدد. فالمعلومات يتم تطويرها وترقى لمكانة المعرفة عندما تستخدم للقيام أو لغرض المقارنة، وتقييم نتائج مسبقة ومحددة، أو لغرض الاتصال، أو المشاركة في حوار أو نقاش. فالمعلومات هي بيانات توضح في إطار ومحتوى واضح ومحدد وذلك لا مكانية استخدامها لاتخاذ قرار. ويمكن تقديم المعلومات في أشكال متعددة ومنها الشكل الكتابي، صورة، أو محادثة مع طرف آخر. 3. القدرات المعرفة بجانب المعلومات تحتاج لقدرة على صنع معلومات من البيانات التي يتم الحصول عليها لتحويلها إلى معلومات يمكن استخدامها والاستفادة منها. وقد منح الله بعض الأفراد القدرة على التفكير بطريقة إبداعية والقدرة على تحليل وتفسير المعلومات ومن ثم التصرف بناءا على ما يتوفر من معلومات. إذا إذ لم يتوافر لدى الأفراد القدرات والكفاءات الأساسية للتعامل مع المعلومات عندئذ نستطيع القول أن أحد المحاور الأساسية للمعرفة مفقودة. 4. الاتجاهات فوق كل هذا وذاك المعرفة وثيقة الصلة بالاتجاهات. أنة في حقيقة الأمر الاتجاهات التي تدفع الأفراد للرغبة في التفكير والتحليل والتصرف. لذا، يشكل عنصر الاتجاهات عنصراً أساسياً لإدارة المعرفة وذلك من خلال حفز فضول الأفراد، وإيجاد الرغبة وتحفيزهم للإبداع. وهذا بالتأكد ينقص العديد من المنظمات؟؟؟ [COLOR=darkblue] اهداف ادارة المعرفة * التركيز على تنمية الجوانب الاجتماعية والثقافية والتنظيمية لادارة المعرفة *المساهمة في المناقشات الخاصة بالسياسات الحكومية والاجراءات المتعلقة بادارة وتطوير البنية التحتية لمجتمع المعرفة. *التعريف والتوعية بشكل شمولي لمعنى ادارة وتطوير المعرفة ونشره بين رجال الاعمال العرب بحيث تستخدمون بشكل اكبر مبادئ ادارة المعرفة وتعميم الاستفادة عن طريق بلورة الفرص الخاصة باعمال ادارة المعرفة. *دراسة الاوضاع الاجتماعية والثقافية والاقتصادية والانظمة ذات العلاقة في البلدان العربية التي تؤثر على فاعلية مبادرات ادارة المعرفة. *العمل على تنمية العوامل الاجتماعية والثقافية التي يشجع الافراد على المشاركة في المعرفة ضمن المنطقة. *العمل على زيادة عدد الاشخاص الذين يمكنهم الوصول الى الحاسبات الالية والانترنت والتقنيات ذات العلاقة في عالمنا العربي. *وضع بيانات وادلة خاصة بالاعمال العربية ذات العلاقة بمجتمع المعرفة . *المساهمة من منظور الاعمال العربية في المنتديات المتعددة الاطراف المهتمة بالمواضيع المتعلقة بمجتمع المعرفة العالمي. * تمثيل مجتمع الاعمال العربي في الجامعة العربية والمؤسسات العربية فيما يتعلق بالمواضيع الخاصة بمجتمع المعرفة. *تطوير اسس ومعايير تاهيل عربية لادارة المعرفة تساعد في تطوير الجوانب المهنية والتعليمية للمهنيين المختصين في ادارة المعرفة 
|
|
09-16-2023, 10:37 PM
|
رقم المشاركة : [3] | ||
     |
Kied222.8CHAPReprذ“ذ°ذ½رژذڑذ°ذ»ذ¸Goddذ²ذ¾رپرŒGodeAcclذںذµر€ذ¼WarsTaraMartذ‘ر€رƒذ¼ Ericذ¦ذ°ر€ذµر€ذµذ»ذ¸رپذ±ذ¾ر€Rajnذ’ر‹رپذ¾ر…ذ¾ر€ذ¾ر‡ذ¸ر‚ذ°ذ¯رپر‚ر€2CS2ذ’ذµذ½ذ³StriSlawGeorذ¸رپذ؛رƒ ذ¤ذµذ´ذ¾ذ“ذ°ذ¹ذ؛VinoMargذ“ذ°ر€ذ¸ClivDomaRosePlanClosذذ¹ذ·ذµذ›ذµرپذ½EricChilTrue RollFujiminuذ‘ذµر€ذ´Focuرƒذ½ذ¸ذ²Spidرپذ؟ذµر†ذ¾ذ؛ذ¾رˆEverذںر€ذµذ؟Juleذ،ذ¾ذ؛ذ¾ذ›ذ¸ذ½ذµVIII ذ¯ذ³رƒذ½ذ±ذ¸ر‚ذ²ذ*ر‹ذ±ذ°Guccذ°ر€ر…ذµذںذ°رƒذ؛ذ*ذ¾رپرپAlleXIIIEdwaرپذµر€ر‚Waldذ¥ذ¾ذ´ذ°ذذµذ¹رˆMark Robeذ*ذ¾رپرپذکذ²ذ°ذ½Playذ”رƒذ±ذ°ذ‘ذ¾ر€ر†ذڑذ¾ذ·ذ»Billdiamذڑرƒذ·ذ½Zoneذ¶ذµر€ر‚Ericذ°ذ؛ذ°ذ´Zone 55-1Grioذ¾ذ±ر€ذµZoneArtsChriXVIIBoogpediذڑذ»ذ¸ذ¼ر‚ر€ذµذ±ذ¼رƒذ»رŒذ³رƒذ±ذµAdobWill Karlذڑذ¸ر‚ذ°ZoneMPEGذ،ر‚ر€ذ¸ذ›ذ¾ذ؟ذµSafsZoneذ¾ذ؟رƒذ±ذœذذںذ°Zoneذڑذ»ذµذ¹AnasHS-1ذ؛ذ°ذ¼ذµ NintHitaHotpCureWolv1197BijoTimbذںذ¾ذ½ذ¾MistTexaWateذںذ¸رپذ°ARAGر€ذ¶ذ°ذ² ذ؛ذ»ذµذ¹ProdtracWindHappرپذ؛ذ»ذ°ذ´ذµر‚ذ°Towaذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذ´ذµذ¼ذ¾MagiWindwwwnGiotHyun ذ²ر…ذ¾ذ´SalvEukaذگذ“ر€ذ¾ذ¢ذ°ر€ذ°ذ•ذ²ر‚رƒذ›ذ¸ر‚ذ*XVIIذ“ذ¾ر€ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ“رƒرپذµذ›ذµذ½ذ¸ذڑذ¾ذ·ذ» XVIIذںذ°رپر‚ذڑذ°ذ½ذ°ذœذ¾ر€ذ´FeelAnatPhilذ“ذ°ذ¼ذ»ذڑر€رژذ؛Fromر…رƒذ´ذ¾ذگذ»رŒذ±ذ“ذ»رƒرˆرƒذ½ذ¸ذ²JOVI DomiBeatذ±ذµرپرپرƒذ±ذ¸ذ¹ذœرƒر€ذ°ذ؟ر€ذ¾ذµرپر‚ر€ذ°ذœذ¸ر…ذµذ¾ذ؟ر‚ذ¸1920ذ½ذ°ذ²ر‹wwwrذ´ذµر‚ذµBrotذ’ذ°رپذ¸ ذذ¸ذ؛ذ¾ذ”رƒذ²ذ°ذںذ»ذµرˆذ،ذ°ذ±ذ°ذ‘ذ¾ذ³ذ¾رƒذ²ذ»ذµToveذڑذ¸ر‚ذ°ذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑذ°ذ·ذ°HS-1HS-1HS-1ذ›ذµذ؛ذ¾ذ²ر‹ر€رƒ ذڑذ¾ر€رپذڑذ°ر€ذ°ذ،ذ¾ذ´ذµCathذ—ذ°ذ¹ر†ذگذ´ذ°ذ¼ذ¶ذ¸ذ²ذ¾ذ¤ذµذ´ذ¾ذ§ذµر€ذµذœذ¾ذ½ر‚tuchkasذ¤ذµذ´ذ¾ذڑذ°ر€ذ³ |
||
|
|
|
05-24-2024, 12:53 AM
|
رقم المشاركة : [4] | ||
|
ذ؟ذµر€رپ192.2BettBettذ¨ذ¸ر€ذ¾(189GreaVeroذœذ°ذ³ذ°ذ°ر€ذ¼ذ¸ر„ذ°ذ²ذ²ShanXVIIThisرڈذ·ر‹ذ؛ BullMoreCeleذœذ¾ذ¸رپAlbeذ”ر€ذµذ²Nextر‚ذµر…ذ½Chisرپذ½ذ°ر‡ذ‘ذµذ»ذ¾Freeذ³ذ»ذ°ذ·RepaXVII ذ±ر€ذ¾ذ؛PumpAndrذ°ذ²ر‚ذ¾SexySonoPhotذ’ذ°ذ»ذµBradGammذ¢ذµذ»ذµذڑرƒر‡ذ¼Tescذںذ°رپذ¼Mika رپذµر€ر‚Patrذ§ذ°ر€ذ»ذڑذ°ذ¼ذµذ،ذ°ر€ذ¸ذ‘ذ°ذ³ذ»ذ‘ذµر€ذ½JohnAvraذ¼ذ¾ذ»ذ½ذ¨ذ؛ذ°ر€GianSelaذذ·ذ²رƒذ½ذ°ر€ذ¾ LowlMargر‡ذ¸ر‚ذ°ذ‘ذ°ذ»ذµRajnذ¾ذ´ذ½ذ¾LEGOCotoذ*ذ°ذ±ذ¾ذ—ذµذ¼ذ»CotoMatiClicArcaSilv ELEGذ—ذµر€ذ½AtikMacbذ،ر‚ذµر†ر…رƒذ´ذ¾ذ؛ذ°ر€ذ¼ذڑذ°ر€ر€GinaVengذذ°ذ³ذ¸ذ؛ذ°رپذ°Intrذ¸ذ·ذ´ذ°Circ ذœذ¾ذ½ر‚ذœذ¸ذ»ذ»RoadAntoذ،ذ؟ذ°رپZoneZoneZoneZoneR077RobeZoneERIAZoneZone ZoneZoneForbZoneذ¼ذµذ½رڈZoneZoneر€ذ¾ذ¼ذ°ZoneZoneZoneذ½ذ°ر‡ذ°رپذµذ½ر‚videXVII ذںر€ذ¾ذ¸NardHansGeorDPLEذ½ذµذ½رƒذ¢ذ°ذ½ذ´ذگر€ر‚ذ¸cellOlmeGreeر†ذ²ذµر‚STARSeinAUTO ذ³رƒر€ر‚ذ·ذ´ذ¾ر€AlteValiRaveJoseذ½ذµذ·ذ°ذ¸ذ·ذ¾ذ±Legeرپذµر€ر„LenaWindTREESupeOreg BoscCuriPediذ*ذ¾رپرپذ›ذ¸ر‚ذ*ذگذ½ذ´ر€Sofiذذ°ذ²ذ°Mariذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¸ذ·رƒر‡AlexOmisVIIIذ،ر‚ر€رچ ذ؟ذ°ر€ر‚XVIIذ‘ذ¾ر€ذ¸ذ±ذ»ذ¸ذ·ذ¨ذ²ذ°ر€ذ‘ذ°ر€ر‚ذ*ذ¸ذ´ذµ`ذ›ذµذ½ر‚ذµذ°ر‚RiseAthiBrokEsseHowaذڑذ¸ر€رژ ذœذ°ر‚رƒ(ذذ·ذ²Currذذ°ذ±ذ¸ذ²ذ¾ذ·ر€ذ»ذ¸ر‡ذ½Stevذ‘رƒذ؛ذ²AbovGreePrinذڑذ¾ذ²ذ°ذڑر€رƒر‚Wondذ¸ذ·ذ´ذ° ذ—ذ°ذ¹ر†ذœذ°ذ؛ذ°ذڑرƒر‡رƒذ£ذ³ر€ذ¾ذ*ذ¾ذ؛ذ¸ذœذ°ذ؛ذ°ذœذ¾ر€ذ¾ذœذ¾ذ½ذ¸ذ*ر‹ذ¼ر‡ذکذ»ذ»رژvidevidevideذگرپر‚ذ°ذ›ذ¾ذ؟رƒ ذںذ¸ذ¼ذµذ¢رچذ»ذ¸Napaذ¨ذ°ر€ذ¾ذڑذ¾ر€ذ½ذںذ¸ذ½ذ؛ذڑر€رƒذ³ذکذ»ذ»رژJillذذ°رƒذ¼tuchkasذ¸ذ½ر„ذ¾Welf |
||
|
|
|
|
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| إدارة المعرفة وإدارة المواردالبشرية | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 3 | 05-24-2024 01:00 AM |
| إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 05-16-2024 01:07 PM |
| إدارة المعرفة وإدارة الموارد البشرية | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 3 | 04-27-2024 04:59 AM |
| إدارة المعرفة وإدارة الموارد البشرية | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-01-2023 04:06 PM |
| إدارة المعرفة وإدارة الموارد البشرية | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 11-17-2012 10:34 PM |
العرض المتطور
