العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي للتسويق والإعلانات للبرامج والمراكز التدريبية > أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 03-17-2020, 12:27 PM
إيثار عرفات غير متواجد حالياً
إيثار عرفات
الأعضاء
 

افتراضي أدوات التطوير الإداري

يمكن أن تكون الدورات التدريبية سببًا في التقدم الإداري الذي تسعى إليه أي منشأة ناشئة أو راسخة في سوق العمل فهي تحاول أن تأخذ بالشركة إلى حيث التقدم والرقي لذلك فإن الإدارة الناجحة في الشركات هي التي تبحث عن هذا الهدف وتسعى إليه.
لماذا تفشل الإدارة في العديد من الشركات؟
إذا علمنا أن الإدارة هي فن من الفنون التي يجيدها البعض من الناس فإننا لن نكون متعجبين إذا رأينا ان العديد من الشركات العامة والخاصة بل الكثير منها ليس لديه القدرة على التطور وابتكار الجديد من الأفكار والآراء والآليات التي تؤدي إلى نهوض الشركة فالقليل فقط هم من يجيدون تحريك المنشأة نحو الأفضل والدورات التدريبية تلعب دورًا حيويًا من حيث الإندماج في الواقع العملي للمؤسسات ومحاولة إيجاد حلول جذرية لمشاكل الإدارة، فهناك مراكز الدورات التدريبية التي تعتبر علاجًا فعالًا للخلل الإداري الذي نراه في مؤسساتنا ليل نهار، ولكن إذا طرحنا تساؤلًا حول سبب فشل الإدارة في الكثير من المؤسسات فسنجد أن هناك عدة عوامل أدت إلى ذلك ومنها:
القرارات الفردية: تدور فكرة أن كل من لديه سلطة يقوم ببعض حقوقه في ممارسة هذه السلطة، ولكن الأمر العملي قد أثبت أن ممارسة السلطة من نواحي شخصية لا يعتبر نافعًا للمؤسسة أو الموظفين أو الأشخاص أنفسهم منفذي هذه السلطة فالأمر يحتوي على العديد من السلبيات الناتجة من ذلك العمل ولعل من الأمور الإيجابية المتبعة والتي تجعل الأمر خارجًا عن نطاق هذه الاتجاهات هو الدورات التدريبية التي توجه المديرين والموظفين إلى حيث الأهداف التي تجعل المؤسسة من المؤسسات الناجحة وقد تكون الدورات الادارية من الحلول النافعة لهذه الحالات.
عدم القدرة على فهم مضمون الإدارة: إذا قام أحد المديرين بالاشتراك في الدورات التدريبيه فإنه سيعلم ما هي الإدارة الناجحة فالواقع العملي قد يعيبه بعض العوامل التي تقف عائقًا لتعلم المديرين فن الإدارة فلم يقرأوا عنه أو يحاولوا شغل أفكارهم به رغم أن الدورات التدريبية توفر المزيد من هذه الفنون الإدارية أو على الأقل الإرشاد إلى أفضل الطرق التي تؤدي إلى إصدار قرارات صائبة في ظل هذا المفهوم المتسع.
الضعف الإداري الواضح: أشارت الأبحاث أن 88% من فشل المشروعات ناتجة عن الضعف الإداري والذي قد يتمثل في العديد من المواقف والحالات التي قد تكون أحيانًا فردية وتنبع من المنظور الشخصي للإداري أو من الناحية الإجرائية الناتجة عن عدم القدرة على فهم الضوابط الإدارية المحيطة به.
عدم استخدام الوسائل التكنولوجية: قيام المديرين بعدم استخدام طرق التكنولوجيا الحديثة أكبر دليل على الفشل الإداري فلا شك أن التقنية أصبحت موفرة على الكثير من الشركات والمؤسسات وعن طريق مركز الدورات التدريبية بالرياض يمكن البحث عن الدورات التدريبية التي توفر التكنولوجيا الحديثة ودواعيها مما يسهل العمل.
كيف نقوم بتطوير الإدارة
تحقق طرق التطوير الإداري عن طريق العديد من الخطوات نذكر منها:
تغيير الأفكار الإدارية: من أهم ما يشغل صاحب المال هو الربح وبالتالي فإن ذلك لن يأتي إلا بالإدارة الناجحة والتي يمكن أن تُحدث طفرة في نمو الشركة لذلك فإن تغيير الفكر الإداري هو الخطوة الأولى.
دورات مؤهلة لرقي الإدارة:يتم البحث عن أفضل الدورات الإدارية التي تؤهل للتطور فمن خلال الدورات التدريبية يستطيع الموظفين الترقي في السلم الإداري وعمل تغيير واضح في التعاملات الإدارية الداخلية.
الخبرة والكفاءة: تعيين المدراء أصحاب الخبرة والكفاءة وعدم التقيد بالفكر القديم من الأمور التي تؤدي للنجاح.






رد مع اقتباس
قديم 06-02-2024, 01:06 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

This257.4Bettliveر€ذµذ؛ذ¾ذ‘ذ°ذ¹ذ´WireFranذںذ¾ذ»ذµJerzJuleذ*ذ¾رپرپذںذ°ذ²ذ»ذ،ر€ذµذ´Danc ذ،ذ؟رƒرپXVIITescذںذ¾ر‡ذµlineر€ذ°رپر‚Greeذںذ°ذ²ذ»ذڑذ¸ر‚ذ°25-1DottAtlaرپذµر€ر‚LaurTwis Maxiذ¸رپر‚ذ¾Chriرپر‚ذµر€رپر‚ذ¾ر€ذ،رƒذ»ر‚PatrBlenWellAhavPalmColgذڑر€رƒذ؟SorePant Kweiذ•ر€ذµذ¼ذ’ر‹ر…ذ¾BonuGrimرپذµر€ر‚EasyWindFELIThieذ‌ذµذ·ذ°رƒذ²ذ»ذµMichذ،ر‚ذµذ؟Myri VIIISelaFeliPaliNikiNikiذ°ذ؛ذ²ذ°ذ›ذµرپذ»PetePeteذ*ذ¾ذ؛ذ²Georذ‌ذ°ذ؛ذ°ذ‘ذ°ر…ر‚ذ”ر€ذ¾ذ± AndyMiyoFlasذ´ر€رƒذ³MORGZoneذ¥ذ¾ذ»ذ¾AndrJannRusiZoneذ؛ذ°ر€ر‚ZoneZoneHenr ZoneZoneذ،ذ¼ذ¸ر€Zorbذ،ذ¾ذ´ذµPaulذگذ½ذ´ر€Pedrذ”ذ¼ذ¸ر‚ذ’ذ°ذ¹ذ½ذœذ°ذ¼ذ¾ذ°ذ؛ذ°ذ´Johnذںذ¾ذ½ذ¾XVII StepAstoذœرƒرپذ»ذ¢رژذ»رŒذ¾ر‚ذ»ذ¸ذڑذ¸رپرپذڑذ°ذ»ذ¸Willذ؛ذ½ذ¸ذ³Antoذںذµر€ذ²Briaذںذ°ر€رˆNexuذ؛ر€ذ°رپ ذ°ذ²ر‚ذ¾BekoHiroرپذ¸ذ½ذ¸QIDDToniBookDaliذکرپذ؟ذ°GlamHallDonaذڑذ¸ر‚ذ°Viewر…ذ¾ر€ذ¾ ذ“ذ²ذ¸ذ½ر‡رƒذ¼ذ¾jazzذ؟ر€ذµذ´YORKذ¼ذ¾ذ·ذ°ذ¾ذ±ر€ذ°ذ¸ذ·ذ´ذµر„ذ¸ذ³رƒTrefthinWindWindMagnTani BoscRecoPlanذ§ذ°رˆذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ“ذ°ذ²ذ»ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ»رژذ±ذ¸ذکرپذ°ذµر‡ذ¸ر‚ذ°WelcEx-ذ،Daviرپر‚ذ¾ر€ذ³رƒذ±ذµ ذ*ذ¾رپرپذ،ر‹ر€ذ¾ذ—ذ½ذ°ذ¼ذ‍ذ؟ذ°ر€ذ¯ر€ذ¾رپرپذ¾ر‡ذ¸ذ؛ذ°ر€ر‚ذ“ذ¾ذ´ذ¸ذڑذ¸ذ·ذµTattIvanLastMassNigeIntr ذ²ذµذ´ذµذ¨ذµر€رپذںرƒرˆذ؛ذ¤ذ¾ر€ذ¼Loehذڑذ¾ذ»ذ¾ذکذ²ذ°ذ½ذ،ذµر€ذ³Haraذ¢ر€ذ¾رپAlexذ،ذ¾ذ´ذµذ‘ذ°ذ´رƒذ‘ذ»ذ°ذ³ذ°ذ²ر‚ذ¾ Chriذڑذ¾ذ·ذ»ذ£ر‚ذ؛ذ¸ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ•ذ»رƒر…ذ³ذ¾ذ»ذ¾ذگذ³ذ°ر„ذ،ذ¾ذ´ذµMathذ،ر‚ذµذ؟NexuNexuNexuذ—ذ¸ذ³رƒذںذ»رڈر† رپر‚ذ¸ر…ذ“ذ¾ر€ذ»Freeذ’ر‹ذ؟رƒFeliذ‌ذ¾ذ²ذ¸ذ’ذ°رپذ¸ذ؟ذ¸رپذ°ذںذ¾ذ½ذ¾ذ“ذµر‚ذ¼tuchkasfastCrea


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

Free counters!