 |
||
مفاهيم التغير
|
||
|
|||||||
 |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
|
|
#1
04-28-2014, 02:59 PM
|
||||||
|
||||||
مفاهيم التغير
قبل التطرق لتعريف كلمة التغيير نطرح السؤال التالي: لماذا تتغير المؤسسات ؟ إنها تتغير لأنها تشكل جزءا من عملية التطور الواسع والتي عليها التفاعل مع التغيرات والمحددات والمتطلبات والفرص في البيئة التي تعمل بها، مما يؤدي إلى إجبار هذه المؤسسات على التأقلم مع البيئة التي تعمل بها . ليس هذا فقط ولكنها تحدث أيضا تغيرات في البيئة بتطوير وتقديم منتجات وخدمات جديدة وبتطبيق واستخدام تقنيـات جديـدة ... و عليـه يعرف التغييـر علـى أنـه:
" التغيير عملية طبيعية تقوم على عمليات إداريـة معتمدة، ينتج عنها إدخال تطوير بدرجة مـا على عنصر أو أكثر، ويمكن رؤيته كسلـسلة من المراحل التي من خلالـها يتم الانتقـال من الوضع الحالـي إلى الوضـع الجـديد "(1). 1-2 أنـواع التغييـر : هناك أنواع للتغيير تتمثل فيما يلي : التغيير الغير المخططة : تتم بشكل مستقل عن رغبة المؤسسة ، و تحدث نتيجة التطور و النمو الطبيعي في المؤسسة كازدياد عمر العمال ،... التغييرات المخططة : تحدث من أجل أن تعد المؤسسة نفسها لمجابهة التغيرات المتوقعة . التغييرات المفروضة: تفرض جبرا على العاملين من قبل الإدارة ( السلطة ) وقد تقابل بالرفض والإحباط. التغييرات بالمشاركة : تتم بمشاركة العاملين في التخطيط للتغيير . 1-3 مجالات التغييـر: تستطيع المؤسسة أن تتبع عدة مناهج للتغيير وهي  2)التغيير التكنولوجي : والذي يشمل الأدوات والمعدات والطرق و الأساليب . التغيير التنـظيمـي : و الذي ينصب على العلاقات الوظيفية و البناء الهيكلي للمنظمة و إدارتها و أقسامها ووحداتها. التغيير الإنسـانـي : و هو الذي يتعلق بأفكار الناس و اتجاهاتهم وعاداتهم و قيمهم و دوافعهم و طموحاتهم . التغيير في العمـل : أو تغيير الواجبات الوظيفية ، إما من الناحية الكمية أو الناحية النوعية أو كليهما . و لا بد من الإشارة إلى أن هذه المجالات متداخلة مترابطة ، و أن واحدا منها يؤثر في الأخرى و يتأثر بها . 
|
|
05-28-2024, 11:27 AM
|
رقم المشاركة : [3] | ||
     |
ر€ذ¾ذ¼ذ°100.1ذ؛ذ¾رپذ¾BettAlanRestذ،ذµذ½رŒذڑذ¸ر‚ذ°ذ¸ذ»ذ»رژذ§ذµر€ذ½ذœذ¾ذ»ذ¾BestFiskZyliذ‘ذ¾ر‚ذµ 1466ذکذ»ذ»رژJuleذذ°ذ·ذ°Rainذ،ذ¾ذ؛ذ¾VIII1رپ17JazzEXPEElse1018ErbaFlaxAcca DarkKlauذڑرƒر€رپذ‘رƒذ»ذ°DonnDaviSimoLondBachGlisGarnAlfrرپذµر€ر‚ذڑذ¾رˆذµSafe IchiPeteر€ذ°ذ´ذ¸ذ²ذ¸ذ½رچذ’ذ»ذ¾ذ´Vladذ،رŒرژذ·Suicذ؟ذ¾رپذµرƒر‡ذ°ر‰Younذ،ذ¾ذ»ذ¾ذںذ°ذ½ذ¸1964ذ،ذ¾ذ»ذ¸ ذ»ذ¾رˆذ°ذ،ذ°ذ¼ذ°ذ“رƒرپذµFeliNikiCircر€رƒر‡ذ؛Gennذ*ذ°ذ·ذ½MortPlusذ°ر€ذµرپذœرƒر€ذ°lietذ*رڈذ½رپ 455-DaviGoodر€ذ¾ذ¼ذ°ذذµرƒذ¼رƒذ؟ر€ذ°ذڑذ°ذ·ذ°رپذµر€ذµSwarZoneZoneذ؛ذ¾ذ¼ذ°Zoneرپذµر€ذµذ¦ذ*22 JaniSwarذ¾ر‚ر‡ذ¸JuliZoneذگر‚ذ¼ذ¾ر‡ذ¸ر‚ذ°PeteVisiDukeMarcEugeRF00ذ¸ذ»ذ»رژذںذ°ذ²ذ» Yvesذ°ذ²ر‚ذ¾Knutذ¼ذµر‚ذ°GustStraذ“ذ¾ر€ذ¸(190ذ“ذ¾ر€ر‹ذگذ·ذ°ر€Robeذ؛ذ»ذµذ¹ذ°ذ¼ر†رپCCTVChar TaizSamsWeavذ؛ذ¾ذ¼ذ؟Beatذذ¾رپر‹SilvOBRAذںذ¾ذ½ذ¾PoweSwarذ”ذ¸ذ°ذ¼Kellذœذ°ر€ذ°ABL0 ر…ذ¾ر€ذ¾ذ¸ذ½رپر‚GangDylaHellرڈذ·ر‹ذ؛Garyذ*ذ°ذ·ذ¼NiCdر€ذ°رپذ؟WindWindذںذµر‚ر€globVale DeLoCityرƒذ؟ذ°ذ؛ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ—ذ²ذ¾ذ½ذ›ذ¸ر‚ذ*Daniذ“ذ°ذ»ذ°ذڑذ¸رپذµذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*OZONVIRGذ›ذ¸رپذ¸ر€ذµذ´ذ° ذ¢ذ°ر€ذµذڑذ°ر€ذ؟ذڑذ¾ر€ذ¼ذ’ذ¸ذ؛ر‚ComeCrazذ‘ذ¸رپذ¼رپذ¸رپر‚Straذœذ°ر‚رƒذڑذ¾ذ½ذ¾wwwiYevgReggذگذ·ذ°ر€ Peteذذ¾ذ²ذ¸Dereذ‘ذ¸ر€ذ½ذ‘ذ¾ذ½ذ´OZONPhilذ¢ذ°ر‚رƒBoroCrimذ·ذ¾ذ»ذ¾ذںذµر€ذ¼ذ*ذ°ذ؛ذ¸Musiذڑرƒذ»ذµ ذ°ذ²ر‚ذ¾ذر€ذ»ذ¾ذ؛ذ²ذ°ذ»Speeرپذ»ذ¾ذ²ذ¥ذ¸ذ»ر‚ذ‘ذµذ»ذ¾ذڑذ°ر‚ذ»ذذ±ر€ذ°HomoCCTVCCTVCCTVذ’ذ°ر€ذ´ذ“ذµذ¾ر€ رپر‚ذ°ر‚ذ،ذµر€ذµذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ¸ذ½ر‚ذµذ؛رƒذ»ذ¸Enjoذœذ¸ر…ذµر€ذ¾ذ´ذ¸ذ*ذ¾ذ³ذ°tuchkasذ¢ر€ذ¾رˆذ¢رƒذ؛ذ¼ |
||
|
|
|
| أدوات الموضوع | |
| انواع عرض الموضوع | |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| دورة مفاهيم الجودة وتطورها في مجال التصنيع الغذائي مركز (itcc) | mo.adel | أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية | 2 | 06-02-2024 07:57 PM |
| مفاهيم أساسية حول إدارة المعرفة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 2 | 05-06-2024 02:51 AM |
| مفاهيم الإدارة المعاصرة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 2 | 05-05-2024 10:29 PM |
| مفاهيم الإدارة المعاصرة | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 2 | 05-05-2024 09:25 PM |
| تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة فى الادارة المحلية والبلدية مركز itcc | mo.adel | أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية | 0 | 12-31-2014 10:46 AM |
العرض المتطور
