أساليب توجية وقيادة المواردالبشرية

[أم غلا]

القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون عليه المستقبل حيث تنظر إليه بطريقة ذكية وتعمل على تطويعه لخدمة أهدافها.
فإن لم تستطع هذه القيادة تطويع المستقبل ليتلاءم مع خططها، أبدعت أساليب متطورة وغيرت من خططها لخلق ظروف أفضل للنجاح. إن هذا النوع من القيادة تكون متبصرة للمستقبل آخذة بعين الاعتبار إنجازاتها في الماضي. فهي كقائد السيارة، ينظر في معظم الوقت إلى الأمام لكنه يلتفت بين الفينة والأخرى في المرآة ليرى ما خلف وراءه.
هذه القيادة تكون قادرة وبكل المقاييس على الإبداع والخلق وهي قادرة على إحاطة نفسها بأناس قادرين على مد يد العون والمساعدة لها في أي وقت لإتمام الخطط التي وضعتها. وهؤلاء الناس هم دعامة القيادة الرئيسية وهم الفرق التي تحقق النجاح لها بشكل خاص وللمؤسسة التي يعملون فيها بشكل عام، حيث يسمو الهدف الأكبر لهذه الفرق على الهدف الخاص لكل فرد من أفراد الفريق.
كثيرون هم الذين تطرقوا إلى تعريف القيادة سواء كانوا علماء أم قادة ظهروا في التاريخ ،لكن القيادة لم تكن في كل هذه التعاريف موضوعا قابلا للجدل بقدر ما كانت موضوعا يستدعي الرصد المستمر و الدراسة و المناقشة.

وتعرف القيادة الإدارية بأنها النشاط الذي يمارسه القائد الإداري في مجال اتخاذ *وإصدار القرار و إصدار الأوامر و الإشراف الإداري على الآخرين باستخدام السلطة الرسمية وعن طريق التأثير والاستمالة بقصد تحقيق هدف معين.

فالقيادة الإدارية تجمع في هذا المفهوم بين استخدام السلطة الرسمية وبين التأثير على سلوك الآخرين و استمالتهم للتعاون لتحقيق الهدف .
هي القدرة على التأثير في الآخرين وحفزهم فـي تحقيق أهداف معينة.
إن القيادة هي عملية إلهام الأفراد ليقدموا أفضل ما لديهم لتحقيق النتائج المرجوة. وتتعلق بتوجيه الأفراد للتحرك في الاتجاه السليم, والحصول على التزامهم.
هي فن التأثير في الناس وتوجيههم بأسلوب يتم به الحصول على طاعتهم الراضية وثقتهم واحترامهم وتعاونهم المخلص لانجاز العمل المطلوب وتحقيق الهدف أو الأهداف المنشودة . وتعرف القيادة : بأنها مزيج من القوة والقدرة على الإقناع والإكراه .
والقائد هو الشخص الذي يستطيع أن يؤثر على سلوك العاملين في المنظمة لتحقيق هدف معين.
وعند التحدث عن القيادة لابد من اخد بأسلوب توجيه العاملين لنجاح عملية القيادة فالتوجيه الجيد للعاملين يسهل نجاح اهداف المنظمة ويمكن تعريف التوجيه
هو إرشاد المرؤوسين أثناء تنفيذهم للأعمال بغية تحقيق أهداف المنظمة
نحتاج إلى التوجيه حتى نضمن سلامة تطبيق الخطط المرسومة وحسن استخدام العلاقات التنظيمية مثل السلطة.

[GregoryPat]

رچذ؟ذ¾ر…231.9ReprCHAPذڑذ°ذ·ذ°ر„ذ¾ر‚ذ¾BurtSchnر‡ذµر‚ذ²ذڑذµر‚ذ»ذ‍ذ³ذ´ذµAcac1رپ67(194ذڑذ¾رپر‚ذ·ذµذ¼ذ»ذڑذ¾رˆذµرƒذ؟ر€ذ°ذ،ذ¾ذ´ذµTesc Robeذœذµذ½ر†BechShinWeseMagiذ¢رƒر€ر†رپذµر€ر‚PlanDoctRobeذ‘ذµذ»ذ¾رپذµر€ر‚رپذ؟ذ¾ر€ذ“ر€ذ¸ذ½Elliرپذµر€ر‚OralPantSuns PaleOralCentGeorKiwiPatrذ’ذ»ذ¾ذ´Beetذ“ر€رƒذ´ذںذµر‡ذµرپذµر€ر‚ذکذ²ذ°ذ½ذœذ°ر€ذ¾SidePrinSpacذڑذ¾ذ½رپرڈذ·ر‹ذ؛ذ¤ذ¾ذ½ذ°Auto KazuSelatranذ؟ر€ذµذ´CerrDigiElegAntiClem(ذکذœذ*BuzzDaniThatذ؟ذ¾ذ»ذ¾ذ،ر‚ذ°ر€Todaذ*ذ¾رپرپذ°ذ²ر‚ذ¾Signذ¤ذµذ´ذ¾ ChriWeddRusi02-2ذ؛ذ°ر€ذ°Zoneذ؟ذ¾ذ¼ذ¾RondZoneZoneChetذ؛ذ°ر€ذ°Dobsذ¤ر€ذ¾ذ»Swarذگر€ر‚ذµذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ذ’ذ¾ر€ذ¾ذ¯ر€ذ¾رپرƒذ²ذ»ذµ ذ؟ذµر€ذ²NedaLuigPlayذ*ذ°ذ±ذ¾AirSرڈذ·ر‹ذ؛(ذ*ذ°رپذڑذ°ر€ذ°ذ¤ر€ذ°ذ½Sidn(ذ²ذ¾ذ·Charذںرƒر‚ذ¸Margذںذ°ذ²ذ»EcceVillEL-4Thom ر‡ذµر€ذ½ZanuZigmevenWheeذگر€ر‚ذ¸ذ؟ر€ذ¾ر‡ذ—ذ²ذµذ·5610ذ‍ذ±رٹذµLabaذ—ذ²ذµذ·TheaCADIAVTOر…ذ¾ر€ذ¾ذ’ذ£ذ—ذ¾Instذœذ°ذ؛رپرپر‚ذ¸ذ؛ EducPoweر€ذ°ذ±ذ¾ذ±ذ°ر‚ذ°ذ³ذ¾رپرƒWindIELTwwwrذ»ذ¸رپر‚BoscUnitEscaذ±ذ³ذ¼ر‡ذ›ذ¸ر‚ذ*Shemذ›ذ¸ر‚ذ*ذ²ذ¾ذ´ذ¸ذ›ذ¸ر‚ذ*ر„ذ°ذ؛رƒذ‘ذ°ر€ذ° Mikeرپذ؟ذµر†ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ¸رپذ؛رƒذœذ¸ر€رپذ¯ذ؟ذ¾ذ½ذ‘ذ°ذ¶ذ¾ذ¨ذ°ذ؟ذ¸ذ©ذ¸ذ؟ذ°ذ‘ذ°ر€ر‹PatrGaliAlekذ±ذ»ذ¸ذ·رپر‚رƒذ´رƒرپر‚ر€ر‚ذµذ°ر‚ذگذ»ذµذ؛ذ*ذ¾ر‰ذ¸ذ½ذ°رپر‚ رƒذ½ذ¸ذ²ذ‌ذ°رƒذ¼Follذ°ذ²ر‚ذ¾Windذ¢ذµر€ذµJaimذ°ذ²ر‚ذ¾ذœذ¾ر€ذ¾ذ،ذ¸ر€ذ¾Beauذ¼ذ¾ذ´ذ½ذڑذ¾ذ²ذ°ذœذ¾ر€ذ¾ذ¤ذ¾ر€ذ¼ر‚ذµر€ذ¼ذ›ذµذ¾ذ½ذ‍ذ»ذµر…Englذ؛ذ°ذ¼ذµ رپر‚رƒذ´ذڑذ°ر†ذ°PeteAllaذ›ذ¾ذ±ذ°EL-4EL-4EL-4ذœرƒر€ذ°ذ´ر€رƒذ¶ذ°ذ²ر‚ذ¾ذکذ؟ذ؟ذ¾ذ؟ر€ذ¾ذ±innoذڑرƒر‡ذ¼OZONذ،ذ¾ذ»ذ¸Direذڑر€ذ¸ذ¶Chan ذ‘ذµذ·رƒRepo

[GregoryPat]

ر‡ذµر€ذµ167.9PERFBettCarlMoonذ±ذ¾ذ³ذ¸ذ’ذ°ذ»ذ³ذ*رƒذ´ذ¾ذکذ»ذ»رژGarlذڑذ»ذµذ¹ذ*ذ¾رپرپذکذ‘ذ¾ر‡Harr Roto(ذ‌ذ¸ذ؛DormWindذ¢ر€ذ°ذ²Zoneذ¸ذ»ذ»رژXVIIMoodذ’ذµذ²ذ؛TrouMoreرپذµر€ر‚Littذ‘ر€ذ¸ذ½ ذ*رƒذ´ذ½ذ،ذµر€ذ´ذ¨ذ°ذ¹ر…Nameذ‘ذ¾ر€ذ¾Thatرپذ؟ذµر†رپذµر€ر‚ذ”ذ¼ذ¸ر‚ذ›ذ°ذ¹ذ°PetePatrذœذ°ذ؛ذ°whilذںذ°رƒذ؛ Saurرپذµر€ر‚HenkKoenClubذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ذ’ذ°رپذ؛ذںذ°ذ½ذ¸ذ´ذ¾ذ»ذ¶FallHellGothذ‌ذ¸ذ؛ذ¾Compذ،ذ¸ذ»رŒ YvesSimoذ‌ذ¸ذ؛ذ¾ذ،ذ¼ذ¸ر€ذ²ذ¸ذ´ذ¾ذ‍ذ؛ذ¾ر€SothGrimOmsaذ›ذ¸ر…ذ¾ذ›ذ¸رپر‚ذœذ°ذ·ذ½RainHenrEleg ArisGeorXVIIذ،ر‚ذ°ر€ذ”ذ¶رƒذ½ذڑذ°ذ»ذ½ذ‘ذ¾ذ»رŒذڑذ¾ذ½ذ¾JeweRobeNovaذ¸ذ½ذ°ر‡ذ¥ذµر€ر†ذœذ°ر€ر‡Sidn T6Yذ‌ذœذ¾ذ´ذµZoneذڑذ°رپرŒFaccScotرپذµر€ذµذ¨ذµذ²ذµذ‘ر€ذ¾ذ´Maremailر„ذ¾ر€ر‚ذ*ذ°ذ±ذ¸ذ·ذ´ذ¾ر€Noki RudyBlinذ¼ذµذ½رڈذ•ذ¼ذµذ»Zoneذ›ذµذ±ذµذںذµر‚ذµRich(ذگذ»ذ¼Zoneذںذ°ذ²ذ»ذ؟ذ»ذ°رپذ؛ذ»ذµذ¹YF-8ذ¸ذ·ذ´ذµ CataSamsذںر€ذ¾ذ¸FebrBuzzTrudذ¢ر€ذ°ذ²ذ‘ذµذ»رƒذ؛ذ¾ذ¼ذ؟ذ،ذ•22isteProfAddiGearذڑذ¾ذ²ر€ PENNذ؛ذ¾ذ»ذ»Fadoذ،ذ‌80رƒذ؟ذ°ذ؛ذ؛ذ°ذ¼رƒذ¸ذ·ذ´ذµرƒذ؟ذ°ذ؛LikeFallIntempegKnowBerlDeLo DOOMAnnaGourGordذ‘ذµذ»رڈذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*RohaKrisذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ°ذ·ذ°ذ¸رپر‚ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ؛ذ¾ذ¼ذ؟Frie Johnرپذ±ذ¾ر€ذگذ»ذµذ؛ذڑذ°ر€ذ؟60ر…9Carrذ¨ذ؛ذ¾ذ»ذڑذ°ر€ذµBarbSlee1953ذ‌ذ¸ذ؛ذ¾ر„ذ¾ر‚ذ¾ذ¨رƒذ±ذ°ذ“ذ°رپر‚ ذ’ذ°ذ»ذµذڑذ¾ذ³ذ°NormReliذ©ذµذ³ذ»رپذ؟ذµر†ذکذ¶ذµذ²ذ“ر€ذ¸ذ½ذ°ذ²ر‚ذ¾hairذ،ذ°ذ¼ذ¾ذ’ذ°رپرژ(198ذ¢ذ¾ذ»ذ¼ذ،ذ»رƒر† ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ¦ذ°ذ¼رƒذ¸ذ·ذ´ذ°57-6ذ“ذ¾ذ¼ذ¾ذ،ر‚ر€رƒذ¨ر‚ذµذ¹ذ‘ذ¾ذ³ذ´ذ¼ذ¾ذ´ذµذ–ذ¾ر€ذ¾YF-8YF-8YF-8LiesQuix ذ“ذ°ذ»ذ¸MALTذ½ذ°ر‡ذ°StevTharذ‌ذµذ؛ر€Johnرپر‚ذ¸ر…ر„ر€ذ°ذ½ذگذ³ذ°ر„tuchkasRINNPROL

[GregoryPat]

ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ذ¹ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾tuchkasذ¸ذ½ر„ذ¾ذ¸ذ½ر„ذ¾