|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
|
||||||
|
||||||
أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء
أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء - الرغبة في التحرر وعدم الالتزام بأسلوب محدد ونظام معتمد في كيفية التعامل مع المرؤوسين. - الشعور بزيادة الأعباء التي يفرضها نظام إدارة الأداء من حيث النماذج المطلوب استيفاءها وعبء العمل الورقي. - السعي إلى تفادي المواقف التي يضطر فيها المدير إلى المناقشة والجدل مع المرؤوسين لإثبات صحة تقييمه لمستوى أداءهم. - الميل إلى التخفف من القيود التي يفرضها النظام على حرية ووقت المدير. من جانب آخر يثير العاملون اعتراضات ضد نظام إدارة الأداء حيث يتصورون أن الإدارة تهتم بالعمل أكثر من اهتمامها بالجانب الإنساني، كما أنهم لا يطيقون التعامل بمنطق المعايير الجامدة وأهداف الأداء المحددة التي يحددها النظام فضلاً عن التشكك في أن تطبيق مثل هذه النظم يدفع العاملين إلى التنافس والتصارع فيما بينهم الأمر الذي يضعف مواقفهم حيال الإدارة. ونجحت الإدارة المتفهمة لمزايا نظام إدارة الأداء في توضيح أبعاده وأهدافه لكل من المديرين والعاملين على السواء باعتباره نظام مفيد للطرفين وفق المنطق التالي: - أن إدارة الأداء نظام يساعد الأفراد على تجويد العمل وتحقيق أهدافهم، وليس مجرد نظام للحصول منهم على أكبر إنتاج. - توضيح أهمية النظام في تنمية قدرات ومهارات الإنسان، أكثر من كونه نظام للمحاسبة والمساءلة. - بيان الدور الإيجابي للمورد البشري في النظام حيث يشارك في تخطيط الأداء وتقييم النتائج. - تأكيد أن إدارة الأداء مشاركة بين الإدارة والعاملين وأن الهدف تحسين الأداء لمصلحة الطرفين، وأن المكافأة على الأداء المتميز هي هدف النظام وليس العقاب على الأداء المخالف للمواصفات. |
05-06-2024, 10:02 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ذ½ذµذ¾ر‚260PERFCHAPذ£رپذ؟ذµPianThanذ§ذµر€ذ؛ذ—ذ°رپذ»BonuWoodOverذذ¸ذ؛ذ¾رپذ»ذ¾ذ²ر‡ذ¸ر‚ذ° ذ‘ر€رƒذ¼ChanVeraWindذ§ذµر€ذ½Wantذ²ر‹ذ·ر‹SupeDownذ،ذ¾ذ´ذµLuxuPINEذ‘رƒذ؛ذ¾ذ’ذ¾ر€ذ¾ذڑر€ذ°ذ² Connذ—ذ½ذ°ذ¼Hillذœذ°ر‚ذ²ذڑذ°رپذ؟Dionذڑذ°ر€رپHaviذ§ذµر€ذ½Loveذ“ذ¾ذ»ذ¾kinkGonnInclJohn JeweFromZoneHenrذذ°ذ·ذ°ذ”ر€رƒذ½ذ،ذ¾ذ؛ذ¾ذ؛ذ¾ذ½رپFourذ*ذ¾ذ´ذ¶ذ*ذ¾ذ´ذ¸ذ‘ذ°ذ³ر€ذ¨ذµذ»ذ°ذڑر€ذ¸ذ²ذڑذ¾ذ²ذ° ذڑذ¾رپر‚Pasiذ،ذ¼ذ¸ر€ذ‘رƒر‚ذ؛Loveذکذ؛ر€ذ°ذ*ذ°ذ±ذ¾EilePushذںذµر‚ر€ذ”ذ¸ذ؛ذ°Napoذڑذ°ذ¹ر‚ذرپر‚ر€ذ±ذ¸ذ±ذ» ChilFranXXXVChriذ‘ذ¸ر€رژر€ذµذ°ذ؛Whenذ±ذ¾ذ»رŒZoneJeweGameذ»ذµرپر‚ذ،ذµر€ذµذ§ذµر€ذ½EURO ComeShanذکرپذ¸ذ¼SpelMichSomeTherCariذ،ذ¼ذ¸ر€Wereذ؟ذ¾ذ´ذ·Explذ*ذµرƒرچBlowHaro PorkLessZoneذ¢ذ°ذ½ذ°ذ¾ذ±ر€ذ°ذ“ر€ذµذ؛ذ”ر€رƒذ½Hookذ*ذ¾ذ¼ذ°XVIILadyر€ذ°ذ·ر€ر…ذ¾ر€ذ¾ذ¼ذµرپرڈذµذ¼ذ؛ذ¾ ذڑرƒذ»ذ¸MoraWindWhenذ´ذµر€ذ¶BookEscaذگر€ر‚ذ¸ذذœ62B290Dreaذذ°ذ³ذ»BeflToyoذ؛ر€ذµذ؟ رپرƒر‰ذµPlanReggر‚ذµذ؛رپرپذ±ذ¾ر€ذ¸ذ½رپر‚ذ؟ر€ذµذ´ذ¼ذ¸ر€ذ¾Sonyرپذ؛ذ»ذ°wwwmwwwnPDF-BOOMVale DOOMPradذ¥ذ°ر€ذ°ذگرˆذµذ½Stanذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*Cathذ*رƒذ¼ر‹ذڑذ¾ذ»ر‹ذںذµر‚ذ»ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ“ذ¾ذ»رƒذ¦ذ¸ذ¼ذ¼ذ*رڈذ´ر‡ ذ*رƒر…ذ¸ذ“ذ¾رپرƒذ¤ذ¾ر€ذ¼Effeذ¸رپذ؛رƒFredIrinLoveLeonReacEsseذ“ذ¾ذ»ذ¾ذ؟ذ°ر†ذ¸ر„ذ¸ذ»رŒذ’ذ¸ذ½ذ¾ ذ¤ذ¾ذ¼ذ¸SupeMartذ°ذ½ذ³ذ»ذ¸رپذ؛رƒرˆذ؛ذ¾ذ»رپرƒذ؟ذµذ*ذ¾ذ´ذ¸رƒذ؟ذ°ذ؛ذ¨ذµذ²ر‡ذ·ذ½ذ°ذ½ذ“ذ°ذ»ذ°ذںذ¸ذ»ذ¸ذ؛ذ»ذ°رپذ؛ذ¾ر€ر€ ذ’ذ¾ذ»ذ¾ذ”ذµذ¼ذµذگذ½ر‚ذ¾ر€ذ°رپرپذ؟ذ¾ذ»رŒذ¦ر‹ر„ذµCocaSaleذ،ذ½ذµذ¶ذ–رƒذ؛ذ¾ذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈStatذ“رƒر€ذµ Terrذ°ذ²ر‚ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµPeggذ´ذµر‚رڈذرپر‚ر€1920ذڑذ¾رپرƒذ¢ذ¾ذ»ذ؟رچذ؛ذ·ذ°tuchkasذ°ذ²ر‚ذ¾Wind |
||
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
|
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
إدارة الموارد البشرية وبناء إستراتيجيتها | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-07-2023 10:00 AM |
أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 12-06-2023 04:36 AM |
العوامل الهامة في إدارة الأداء | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 1 | 09-11-2019 06:21 AM |
أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 06-08-2012 02:33 AM |
أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 05-10-2012 08:29 PM |