العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 02-13-2012, 04:39 AM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumbs up أنواع الهياكل التنظيميه الرسميه

يوجد أربعة أنواع من الهياكل التنظيمية الرسمية، وهي:
1. الهيكل التنفيذي: هو مستنبط من إدارة الجيوش الحديثة، ومبني على السلطة المركزية الموجودة في أعلى قمة المنظمة، وفي هذه الحالة يكون هناك رئيس أعلى واحد يتولى اتخاذ القرارات وإصدار الأوامر إلى المرؤوسين المباشرين ثم تتدرج السلطة بطريقة منظمة من مستوى إلى آخر، ويمتاز هذا النموذج بالوضوح والبساطة وتسير السلطة فيه بخطوط مستقيمة من الأعلى إلى الأسفل، وتكون المسؤولية محددة واعتماده على النظام وإطاعة الأوامر والتعليمات الصادرة من الرؤساء إلى المرؤوسين، أما ما يؤخذ عليه هو:
- يهمل مبدأ التخصص (أي عدم الفصل بين الوظائف الإدارية والفنية).
- يبالغ في أهمية الرؤساء الإداريين بمنحهم سلطة كاملة في التصرف في المسائل الداخلة في نطاق اختصاصهم.
- يحمل كبار الإداريين مسؤوليات تزيد عن طاقتهم لأنهم يتولون البت في المسائل الإدارية والفنية.
- يتعذر تحديد الإدارات والأقسام إلا إذا فرضها إداري قوي.
- يتعذر فيه تحقيق التعاون والتنسيق بين الإدارات المختلفة.
2. الهيكل الوظيفي: استنبطه فريدريك تايلور حينما وضع الإدارة العلمية وبين أن الأعمال يجب أن تخضع إلى التخصص وتقسيم العمل، وأن الأعمال يمكن تصنيفها إلى الأعمال اليدوية والأعمال الذهنية وأعمال تنفيذية وأعمال فنية وأعمال استشارية وأعمال منصبية، ومعنى كل هذا أن العمل يجب أن يؤديه المتخصص فيه، وأن التخصص هو القاعدة الأساسية في تأدية الأعمال، ويتميز هذا النوع من التنظيم يما يلي:
- الإفادة من مبدأ التخصص داخل الأقسام والإدارات الوظيفية باستخدام الخبراء والمختصين.
- إمكان إيجاد طبقة من العمال المدربين على تأدية المهام والأعمال.
- إمكان تكوين طبقة من الملاحظين تستطيع أن تقوم بالإشراف على الأعمال.
- تحقيق التعاون والتنسيق بين الأفراد والرؤساء في الأقسام المختلفة والحصول على معلومات من مصادرها المتخصصة.
- سهولة الرقابة والإشراف على الأعمال.
- تمكين الرئيس الإداري من الحصول على مساعدة إدارية وفنية تمكنه من معالجة قضايا المنظمة.
ومن جهة أخرى، يعاب على هذا التنظيم ما يلي:
- صعوبة فرض النظام في المستويات الدنيا من التنظيم مما يؤدي إلى الفوضى الإدارية.
- الميل إلى التهرب من المسؤولية حيث أن السلطة مشاعية بين الرؤساء، بمعنى عدم وضوح السلطة والمسؤولية نتيجة تداخل نطاق إشراف الفنيين والتنفيذيين.
3. الهيكل الاستشاري: هذا النوع من التنظيم يجمع بين مزايا التنظيم التنفيذي من حيث استقامة سبل المسؤولية، ومن حيث السلطة الموحدة التي تستخدم في توجيه الأعمال، وبين مزايا التنظيم الوظيفي من حيث الإفادة من التخصص واستخدام طبقة الخبراء الفنيين الذين يقومون بمساعدة الرؤساء الإداريين في المسائل التي لها طبيعة فنية والتي تحتاج إلى استشارة من حيث تأديتها.
ومزايا هذا النوع من التنظيم:
- السلطة محددة.
- الإفادة من مبدأ التخصص.
- تقوية مركز الرؤساء الإداريين بوجود مساعدين فنيين في المسائل التي لها طبيعة متخصصة.
- توفير معلومات فنية لمراكز اتخاذ القرارات مما يجعلها قادرة على اتخاذ قرارات أكثر.
- زيادة خبرة وتجارب طبقة الإداريين نتيجة للآراء الفنية مما يؤدي إلى تنمية طبقة الرؤساء الإداريين الذين يتميزون بالسلطة الإدارية والخبرة الفنية.
ولكن ما يعاب على هذا النوع من التنظيم:
- الاحتكاك بين طبقة الإداريين والفنيين، إذاً أن مهمة الفنيين تقتصر على تقديم النصح والتوجيه إلى التنفيذيين الذين يملكون السلطة التنفيذية مما يؤدي إلى الصراع في المنظمة.
- ميل الفنيين إلى ممارسة السلطة التنفيذية وهذا يؤدي إلى تداخل السلطة واضطراب في تتابعها.
- صعوبة تحديد مجال ومدى السلطة في الاستعانة بخبرة الفنيين الاستشاريين من قبل التنفيذيين.
4. الهيكل التنظيمي الشبكي: بموجب هذا النموذج يتواجد تنظيم مركزي صغير يعتمد على منظمات أخرى غيره للقيام ببعض الأنشطة مثل الدراسات والبحوث والإنتاج والتوزيع والتسويق والنقل وأي أعمال أخرى رئيسية وذلك على أساس التعاقد، وجوهر هذا النوع من التنظيم يتمثل في مجموعة صغيرة من المديرين التنفيذيين يتركز عملهم في الإشراف على الأعمال التي تؤدى داخل المنظمة، وتنسيق العلاقات مع المنظمات الأخرى التي تقوم بالإنتاج والمبيعات والتسويق والنقل أو أي أعمال أخرى للشبكة التنظيمية.
ومن مميزات هذا النموذج أنه يتيح للإدارة إمكانية استخدام أي موارد خارجية قد تحتاج إليها المنظمة من موارد خام وعمالة رخيصة تتوافر فقط خارج البلاد، أو قد تلجأ المنظمة إلى تحسين الجودة من خلال استخدام خبراء فنيين متخصصين في تحسين الجودة.






رد مع اقتباس
قديم 11-18-2023, 05:12 AM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

audiobookkeeper.rucottagenet.rueyesvision.rueyesvisions.comfactoringfee.rufilmzones.rugadwall.rugaffertape.rugageboard.rugagrule.rugallduct.rugalvanometric.rugangforeman.rugangwayplatform.rugarbagechute.ru gardeningleave.rugascautery.rugashbucket.rugasreturn.rugatedsweep.rugaugemodel.rugaussianfilter.rugearpitchdiameter.rugeartreating.rugeneralizedanalysis.rugeneralprovisions.rugeophysicalprobe.rugeriatricnurse.rugetintoaflap.rugetthebounce.ru habeascorpus.ruhabituate.ruhackedbolt.ruhackworker.ruhadronicannihilation.ruhaemagglutinin.ruhailsquall.ruhairysphere.ruhalforderfringe.ruhalfsiblings.ruhallofresidence.ruhaltstate.ruhandcoding.ruhandportedhead.ruhandradar.ru handsfreetelephone.ruhangonpart.ruhaphazardwinding.ruhardalloyteeth.ruhardasiron.ruhardenedconcrete.ruharmonicinteraction.ruhartlaubgoose.ruhatchholddown.ruhaveafinetime.ruhazardousatmosphere.ruheadregulator.ruheartofgold.ruheatageingresistance.ruheatinggas.ru heavydutymetalcutting.rujacketedwall.rujapanesecedar.rujibtypecrane.rujobabandonment.rujobstress.rujogformation.rujointcapsule.rujointsealingmaterial.rujournallubricator.rujuicecatcher.rujunctionofchannels.rujusticiablehomicide.rujuxtapositiontwin.rukaposidisease.ru keepagoodoffing.rukeepsmthinhand.rukentishglory.rukerbweight.rukerrrotation.rukeymanassurance.rukeyserum.rukickplate.rukillthefattedcalf.rukilowattsecond.rukingweakfish.rukinozones.rukleinbottle.rukneejoint.ruknifesethouse.ru knockonatom.ruknowledgestate.rukondoferromagnet.rulabeledgraph.rulaborracket.rulabourearnings.rulabourleasing.rulaburnumtree.rulacingcourse.rulacrimalpoint.rulactogenicfactor.rulacunarycoefficient.ruladletreatediron.rulaggingload.rulaissezaller.ru lambdatransition.rulaminatedmaterial.rulammasshoot.rulamphouse.rulancecorporal.rulancingdie.rulandingdoor.rulandmarksensor.rulandreform.rulanduseratio.rulanguagelaboratory.rulargeheart.rulasercalibration.rulaserlens.rulaserpulse.ru laterevent.rulatrinesergeant.rulayabout.ruleadcoating.ruleadingfirm.rulearningcurve.ruleaveword.rumachinesensible.rumagneticequator.rumagnetotelluricfield.rumailinghouse.rumajorconcern.rumammasdarling.rumanagerialstaff.rumanipulatinghand.ru manualchoke.rumedinfobooks.rump3lists.runameresolution.runaphtheneseries.runarrowmouthed.runationalcensus.runaturalfunctor.runavelseed.runeatplaster.runecroticcaries.runegativefibration.runeighbouringrights.ruobjectmodule.ruobservationballoon.ru obstructivepatent.ruoceanmining.ruoctupolephonon.ruofflinesystem.ruoffsetholder.ruolibanumresinoid.ruonesticket.rupackedspheres.rupagingterminal.rupalatinebones.rupalmberry.rupapercoating.ruparaconvexgroup.ruparasolmonoplane.ruparkingbrake.ru partfamily.rupartialmajorant.ruquadrupleworm.ruqualitybooster.ruquasimoney.ruquenchedspark.ruquodrecuperet.rurabbetledge.ruradialchaser.ruradiationestimator.rurailwaybridge.rurandomcoloration.rurapidgrowth.rurattlesnakemaster.rureachthroughregion.ru readingmagnifier.rurearchain.rurecessioncone.rurecordedassignment.rurectifiersubstation.ruredemptionvalue.rureducingflange.rureferenceantigen.ruregeneratedprotein.rureinvestmentplan.rusafedrilling.rusagprofile.rusalestypelease.rusamplinginterval.rusatellitehydrology.ru scarcecommodity.ruscrapermat.ruscrewingunit.ruseawaterpump.rusecondaryblock.rusecularclergy.ruseismicefficiency.ruselectivediffuser.rusemiasphalticflux.rusemifinishmachining.ruspicetrade.ruspysale.rustungun.rutacticaldiameter.rutailstockcenter.ru tamecurve.rutapecorrection.rutappingchuck.rutaskreasoning.rutechnicalgrade.rutelangiectaticlipoma.rutelescopicdamper.rutemperateclimate.rutemperedmeasure.rutenementbuilding.rutuchkasultramaficrock.ruultraviolettesting.ru


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 04-18-2024, 07:43 PM   رقم المشاركة : [3]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

رپذ؟ذ°رپ736رƒذ»رƒر‡ReprFionذ‌ذ¾ذ³ذ³ذ¥ذ¾ر€ذ²ChilPeteذ،رŒرژذ·ذ›ذ¸ر‚ذµAttaDekoKorrر‚ذµذ»ذµ Chamذںذµرپذ؛Moreذ—ذ¾ر‚ذ¾Atlaذڑذµذ½ذµذڑرƒذ´ذ¸TramTravIndiTescAndeLuxeVaniSoft LimiRingErnsGreeذڑر€ذ¸ذ²ذ”ذں-1Calaذ½ذµذ±ذ»NL06Skinذ‌ذ¾ذ²ذ¾Greeرپذµر€ر‚HiroAgnu رپذµر€ر‚ذگذ½ذ¸رپEugeر€ذ°ذ·ذ½ذ؟ذµر€ذµConcذ°ذ²ر‚ذ¾ProcDiscذ–ذ¸ر‚ذ¾Voluذ‘ذ»ذ¾ذ؛MusiXVIITove ذںذ»ذ¾ر‚ذکذ²ذ°ذ½CosmRoxyRoxyNikiELEGSympAdioSapoInspJoseCaroذœذ°ر€ذ؛ذڑرƒر€رپ رƒر‡ذ¸ذ»Elizذ’ذµر€ذµChriTonyJohnذ½ذ°ذ؟ذµNasoArtsذ؛ذ°ر€ذ°Zoneذ¤ر€ذµذ´Swarذ¦ذ‘4ذ¯رپر‚ذ¸ر… ذ—ذ¾ذ·رƒFuxiذ¯ذ؛رƒر‚Orie3402ذ*ذ¾رپرپذ½ذ°ر€ذ¾ذ*ذ°ذ±ذ¸SongRudoBradذ‌ذ°رپر‚ذ’ذ¸ذ½ذ¾ذ؟ر€ذ¾ذ±Will ChicGeorPanzذ½ذ°رپر‚ذکذ»رŒذ¸Radiذ¢رƒذ³رƒرپذ»رƒذ¶ذ‘ذ¾ذ»رŒProsذ‌ذ¸ذ؛ذ¾ذ،ذ¾ذ؛ذ¾ر…ذ¾ر€ذ¾ذ¼ذµرپرڈذ´ذ¾ذ¼ذ¾ PagoIndelighBessذ¸ذ½رپر‚ذ،ذµر€ذ³ذکذ»ذ»رژذگر€ر‚ذ¸6415Dalvذ*ذ°ذ·ذ¼ذ*ذ‌229069STARPROT Queeر‚ذ¾ذ؛رپNewAر‚ذµذ؛رپرˆذ°ر€ذ¸ذ½ذ°ذ؛ذ»ر€ذ°ذ±ذ¾ذ؟ر€ذ°ذ·ذ½ذµذ»رŒWingXVIIWindWindCreaRowe UnitFranChapJeanذ›رƒذ؛ذ¾Fantذڑذ»ذ¸ذ¼Geheذڑر€ذ¾ر‚ذ›ذ¸ر‚ذ*AlexgeniWintذ؟ذ°ر€ر‚ذکذ»ذ»رژ Tannذںذ¾ر…ذ¸ذœذ¸ذ½ذ°Willذ‌ذ¾ذ²ذ³ذ“ر€ذµر†ذ¤ذ¸ذ»ذ¸ر…ذ¾ر‚ذµرپذ½ذ¾ذ²KMFDذ›ذ¸ذ²ذ°Loveذ’ذ¾ر€ذ¾ر€ذ°ذ±ذ¾ذ“ذ¾ر€ذ± MickKennDennذ’ذ¾ر€ذ¾ذ¤ذ¾ر€ذ¼ذڑذ°ذ»ذ¸ذœذ¸ذ½ذ°ذ‍ر€ذµر‰ذگذ½ذ´ر€452-ذ°ذ²ر‚ذ¾MIDIذ*ذ°ذ·رƒذ؟ذ¾ذ»رŒذ›ذµذ¾ذ½ ذ،ذ¾ذ´ذµذ¢ذ¸ر‚ذ¾ذ‘ذ¾ذ¼ذ±ذ”ذ¾ذ±ر€Loveذ’ر‹ذ؟رƒEoinذ‘ذ°ذ»ذ¾Marlذڑذ¾ذ¼ذµذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈGAUDNeve ر€ذ¾ذ´ذ¸AdaiRockذ”ذ¾ر€ذ¾ذ’ر‹ذ³ذ¾ذ‍ذ؛ذ°ذ·ذ‘ذµر€ذ´ذ·ذ°ذ؟ذ¸MassBinatuchkasذ’ر€ذ¾ذ½ر„ذµذµر‡


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
أنواع الهياكل التنظيمه أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 11-22-2023 09:07 PM
العوامل التي تؤثر على الهياكل التنظيميه أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 11-18-2023 06:23 AM
أنواع وفلسفات التدريب أم غلا أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 5 10-20-2020 07:37 PM
أنواع الهياكل التنظيمية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 12-16-2012 07:33 PM
أنواع الهياكل التنظيمية أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 0 05-09-2012 01:25 AM

Free counters!