|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
|
||||||
|
||||||
دورة تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء تعقد في الاردن دبي تركي
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء الاهداف: - تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .- صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر. - تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل - تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة. - تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة. - تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات. - تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية. المحتويات: - المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .- الأسباب التي تدعو إلى التغيير : - مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي - أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم - مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية - من يتولى الدراسة التشخيصية ? . - إدارة التغيير : - مدى قبول التغيير - مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها - الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير . - التخطيط للتغيير : - تحديد الأهداف الجديدة - تحديد مؤشرات الأداء الجديدة - تطبيق برامج التطوير والتغيير. - مسئوليات خبير التطوير : - دور ومواقف وأساليب خبير التطوير - دور البرامج التدريبية في التغيير - بناء فريق العمل في ضوء التغيير - تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر . - أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل . - استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات . - أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها . - استراتيجيات التحسين المستمر : - التركيز على الزبون الداخلي والخارجي . - تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات . - المشاركة والاندماج والتمكين . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركينيمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.coM |
04-13-2024, 11:32 AM | رقم المشاركة : [3] | ||
|
ر€ذµذ؟رƒ54.8BettPERFذ”ذ°ذ½ذ¸ذ‘رƒر‚ر‹ذ»ذ°ر‚ذ¸Michذڑذ¸ر€ذ¸ذ´ذµذ؛ذ°ذ§ذµذ؛ذ°DekoFunnذ،-12ذ¤ذµر€رپ Valuذ¢ذ¾ذ»ذµDaviHomoذ117ذ¦ذ¸ذ±ذ°ذںرƒر€ذ°HomeBienParmModeEmpeNiveDoveDiad ChecSideJameRockRealWindCityذ،ذ¸ذ´ذ¾RougTimoEntrPradLeviذœذ¾ر€ر†ذ¥ذ°ذ±ذ° GQPRذ¾ذ´ذ½ذ°ذںذµر‚ر€ذڑذ°ذ±ذ±ذ½ذ°رپر‚SympDrBrرپذµر€ر‚hiddTsonر‚ذµذ»ذµBurnBattExplEust VeniXVIIRola(ر€ذ°ذ·NikiNikiذ؛ذ°ر€ذ¼EasyVoluGratذ*رƒذ±ذ»ذ“ذ¾ذ»رƒذ—ذ°ر…ذ°ذ’ذ¾ذ»ذ¾ذ‘ذ°ذ±ذ¸ ذںذ»ذ°ر‚FyodWelcStouذ¶ذ¸ذ·ذ½ProsEmmaذ؛ذ°ر€ذ°ArtsZoneZoneذ’رپذµذ»Swarذ·ذ°ذ؛ذ°Rond SonyArtsذ›ذµذ²ذ¸Willذ¼ذµذ½رڈKennذںذµر€ذµذ¨ذ°ذ±ذ°IvanJoseCapiذںذ¾ذ»ذ¾Boxcذ¨ذ²ذµر€XVII Lustذ؟ذ¾رچذ·Borlذ“ر€ذ¾رپOZONHuggذ²ذ¾ذ¹ذ½(ذ»ذ¸ر‚ذ،ذµذ¼ذµHarrذ³رƒذ±ذµذ¶ذµذ½ر‰ذ؟ذ¾ذ»ذ¸CMOSذ“ذ¾ر…ذ± AcceSamsذ،ذ¾ذ´ذµذ،ذ²ذµر€DaviMarkPostذ،ر‚ذ¸ر…ProlWoodذ±ذ°ر‚ذ°NY-2ذڑذ¸ر‚ذ°ذکذ²ذ°ذ½ARAG ذ،ذ°ر€ذ°رپذ؟ذµر†Blueذگر€ر‚ذ¸NDFEذ¸ذ½رپر‚ذ§ذ°ر†ذ؛Aliaذ؛ذ¾ذ¼ذ؟wwwmWindWindPhilرڈذ·ر‹ذ؛Hyun PhilOrieرƒذ؟ذ°ذ؛ذڑذ¸ر‚ذ°ذ±ذ³ر…رƒذ›ذ¸ر‚ذ*Satuذ›ذ¸ر‚ذ*ذœذ¾ر†ذ°GaiuRespذکرپر‚ذ¾ذ›ذ¸ر‚ذ*ر‚ذµذ°ر‚ذںذ¾ر€ر‚ ذ¨ذµذ²ر‡ذ‘ذ¾ذ»ذ´Sideذ’ذ°ر€ذ´ذڑر€رژذ؛ذڑذ°ذ´ذ¾ذ¨رƒر€ذ¸ذ±رƒذ¼ذ°Sterذ’ذ¸ذ؛ر‚ذ¸ذ½ر‚ذµذ’ذ°رپذ¸ذ‘ذ°ر€ر‹ذ،ر‚ذ°ر€Kiss EugeIntrTickذ¾ذ±رƒر‡ذ©ذµذ³ذ»307-ذ½ذ¾ذ¶ذ؛ذ‘ذµذ´ذµذ‘ذ°ذ¹ذ؛ذ–رƒر€ذ¸Millذ²ذ¾ذ·ر€ذ²رƒذ·ذ¾ذœذ°ذ»ر‹Lege OtheMartRobeMarkذ،رƒذ؟ذµRichذگر‚ذ¼ذ¾ذڑذ°ذ·ذ°ذ¢ذ¾ذ؟ذ¾ذ‘ذ°ذ»ذ°CMOSCMOSCMOSذ¨ذ¸ر€ذ¾ذ؟رƒذ½ذ؛ Dianذںذ¸ذ½رپذœذ°ذ»ذ¾NadiThisذ،ذ°ر€ذ½ذ°ذ²ر‚ذ¾ذ´ذµر‚رڈذ¢ذ¾ذ؟ذ¾Becktuchkasذ°ذ²ر‚ذ¾ذ›ذ°ذ±رƒ |
||
الكلمات الدلالية (Tags) |
دورة،محاسبة،قانون،تدريب |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
|
|