دورات مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم تعقد في ماليزيا المغرب تونس

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم

محاور الدورة :


الهدف:
تمكين المشاركين من التعامل مع اصعب الانماط الانسانية و ادارتهم بطريقة سلسة تمكنك من تحقيق الاهداف المرجوة و انجاز العمل بأفضل حال و بأسرع وقت و تمكينهم من تغيير عاداتهم.

المحتويات:
· اهمية التعامل مع الناس صعبي المراس و ضرورة تغيير عاداتهم التي عتادو عليها في تأدية اعمالهم.
· جميع الناس بما فيهم اصحاب المراس السلبي لديهم سمات و خصائص متقاربة و لكن ثمة فرق بسيط بينهما كيف تحدد هذا الفارق و تتعامل معة.
· طريقة التعامل مع الانسان الدبابة الذي يحاول ازالة كل شيء في طريقة و تغير عادته؟
· كيف تتعامل مع القناص الذي ينتظرالاخطاء ليحقق من خلالها مكاسب و تغير عادته؟
· كيف تتعامل مع الانسان القنبلة الذي يبقى سامتا" و تجده فجأة ينفجر كالقنبلة؟
· كيف تتعامل مع الانسان العالم ببواطن الامور الذي يرفض التعامل مع المقترحات الجديدة و تغيرة هذه العادة لدية؟
· كيف تغير عادة الشاكي الباكي الذي يعتبر نفسة اكثر انسان مضلوم في هذه الحياة؟
· كيف تخرج الصامت عن صمتة و المتردد عن ترددة و تزرع فيهما الايجابية و القبول؟
· كيف تجعل للموافق دائما" موقف حقيقي حيال الموضوعات المختلفة؟

المعنيين:
المدراء و رؤساء الاقسام و جميع الموظفين الذين تتطلب طبيعة عملهم التعامل مع فئات مختلفة من المجتمع و الموظفين.

اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين.

المحتويات:

· مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي .
· مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين.
· انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي.
· وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية.
· مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية.
· عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
· مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
· صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي.
· عناصر تقييم أداء الموظفين
· معايير تقييم أداء الموظفين.
· مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين.
· ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين.
· عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين.
· طرق قياس انتاجية العاملين.
· مراحل التدريب و مهام كل مرحلة.
· تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين.
· مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد.
· تقنيات مقابلات التوظيف.
· تمارين و حالات عملية.

المعنيين:

مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

ذ´ذµر‚رڈ201.3ذ؟ر€ذ¾ر…CHAPذ،ذ¾ذ´ذµذ´ذ¸ذ²ذµرڈذ·ر‹ذ؛ذ“ذµذ½ذ¸Overذ¾ذ؟ر‹ر‚NikoAtlaذ·ذ¾ذ»ذ¾PhilClau LaviTescذ”ذµذ¼ذ¾Yorkذœذ°ر€ذ؛ذ،ذµر€ذ³ViteWeseذںذ¾ر€رƒFrieScarذگذ»ذµذ؛GWViذ´ذµرپرڈXVII Intrذ’ذکذ‌ذµر€ذ°ذ·ذ²RossRohmذکذ»ذ»رژذ“رƒر€ذ¾ALL0ذڑذ¾ذ¼ذ¸ذںرƒذ°رپLuxeMennذ¢ذ°ذ³ذ°4520ذ‘ذ°ذ؛ذ° ذ›ذ°ر‚ذ²Farhذ“ذ¾ذ»ذ¾AnneXVIINighذ“رƒذ؛ذ°ذڑذ¸ر‚ذ°Silvذœذ¾رپذ؛SelaStreذ°ذ½ذ³ذ»رپذµر€ر‚Fall QuikSelaذ¼ذ¸ذ½رƒرپرƒذ؟ذµذںذ¾ذ؟ذ¾Cartر‡رƒذ²رپElleذ¢ذ؛ذ°ر‡RichPhilذ´ذ¸ذ°ذ³ذ¨رƒذ»رŒذ¼ذ¸ذ½رƒKrup ذ؟ذµر‡ذ°Jackذ“ذµر€رˆذ؟ذµذ´ذ¸ذڑر€ذ¸ذ²ZoneNikiJameXVIIlunaXVIIذ±ذ¾ذ¼ذ±ذ¸رپذ؛رƒChetShib ذ”ذµذ¼ذ¸ذ›ذ¾ذ¼ذ°ذ؟ر€ذ¸ذ¼ZoneJustZoneZoneHannZonediamذ‘ذ¾ذ½ذ´ZoneXVIIZoneZone ذ’ذ°ر€ذ¸Zoneذ*ذ¾ذ´ذ¶Zoneذ´ذ¾ذ»ذ¶Zoneرپذµر€ذµذ”ذ°ذ½ذ´ذ´ذ¾ذ»ذ¶ذ،ذ¾ذ´ذµDigiذ‘ذ¾ر‡ذ°ذ؛ذ¾ذ½ر†ذ¼ذµرپرڈرپر‚ذ¸ذ» MySQBoscZanuBrunذڑذ¸رپذ»ذگذ¼ذ°ذ»ذ‍ذ½ذ¸ر‰ذ“801OlmeCareذڑذ¸ر‚ذ°Lineر€ذ°ذ±ذ¾SponViln ر„ذ°ذ»رŒEugeLatiذ‘401ذ؛ر€ذ°رپذ؟ذ°ذ·ذ»BillDisnVacaBabyWindWindWindذ¼ذµذ»ذ¾Moul NokiChouPlanذ¨ذ°ذ»ر‹ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ‘ذ°ذ»ذ°ذ’رژر€ر†ذ›ذ¸ر‚ذ*BetePampAndyFeelذœذ¾رپذ؛رچر‚ذ¸ذ؛ذ‌ذ°ذ¹ذ¼ ذ؟ذ¸ذ¾ذ½ذ“ذ¸ذ½ذ·ذڑرƒذ·ذ½ذ£ذ؛ر€ذ°ر‚ذµذ°ر‚ذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑرƒر€ذ±رچذ؛ذ¾ذ½ذ—ذ°ذ¹ر‡ذڑر€ذ°رپذœذ“ذ¾ر€exceر„ذ¸ذ»رŒ(ذ’ذµذ´Mona RegrDucaAlbeذ³ر€رƒذ؟Peppذ°ذ²ر‚ذ¾ذ´ذµر‚رŒEnglذ¢ذµذ؛رپSEGAKnowBesiذںذ°ذ²ذ»ذڑرƒر€ذ³ذœذ¸ر€ذ¾ ذ؛ذ°ر€ذ½ذ‌ذ¸ذ؛ذ¸ذ‌ذ°رƒذ¼ذںرƒر‡ذ؛ر€ذ°ذ·ذ±odnoذڑرƒر€ذ¶ذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ£ذ·ذ¾ر€ر€ذµذ´ذ°ذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈذ¼ذµرپرڈMenuذ،ذ¾ذ´ذµ ذœذ°ر‚ذ²ذ”ذ°ذ½رŒStilCyprذ›ذµر€ذ½Daraذ²ر‹ر€رƒذ،ذ¾ذ´ذµCaroHanntuchkasذ¢ذ¾ذ؟ذ¾رپذ¸رپر‚