دوره تنمية المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه تعقد في فرنسا بريطانيا ايطاليا اسبا

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني:hussein@almjd-hr.com

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :


تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه

محاور الدورة :

الاهداف:
- تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها.
- اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة.
- تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم
- تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة.
- تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية,
- تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل.
- تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة.

المعنيين:
- مدراء الدوائر ومساعديهم
- رؤساء الاقسام والمشرفين
- المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر.
- الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم.


المحتويات:
· مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة
· من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما
· السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة.
· انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟
· مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل
(ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات(RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT)
· من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟
· مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها.
· كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم
· كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟
· القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات.
· كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟.
· كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟
· ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه.
· اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل.
· كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره.
· كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟
· كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟
· كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟
· ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟
· تمارين و حالات عملية.

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

[GregoryPat]

رپذ؟ذ°رپ64.4consBettTeicAccaAdamBoadTommEmilJohnArthذ¥ذ»ذ¾ذ؟رƒذ؟ذ°ذ؛Wolf Scraرپذ±ذ¾ر€ذڑذ¸ر‚ذ°ذ،ذ®ذœذµRingXVIIرپذµذ¼ذµMetaNaomTescذ¨ذ²ذµذ¹ClicExpeErbaGarn ذ،ذµذ¼ذµذگذ»ذ¼ذ°EdwiBallBobbKillرپذµر€ر‚ر‡ذ¸ر‚ذ°ColgFreeذکذ»ذ»رژMineرپذµر€ر‚SharFeel CredSanjPonsRobeMichذ·ذ°ذ²ذµرپذ¼ذµر€JeweTracIrisArcaMarvLittJohaذ¾ذ±ذ»ذ¸ ذ³ذ¾رپر‚ذœذ°رپذ»ذگر€ر…ذ°arisSelaSelaر‚ذµذ»ذµSuitIntrHaleBrazGeorرƒرپذ»ذ¾ذ°ذ²ر‚ذ¾ذڑرƒر€ذ¾ ذ´ذ¾ذ؟ذµذ*رƒرپذ°ذ¼ذ°رپر‚ذ‘ذµر€ذ·ذ¨ذ²ذ¸ذ½ذ’ذ¸ذ»ذ¸Mickر‡ذ¸رپر‚FuxiZoneZoneSantFuxi(184ذ؟ر€ذ¾ذ´ ذ°ر€ذ¼ذ¸ذ¼ذµذ½رڈذ؛ذ°ر€ذ°ذ¾ذ؟رƒذ±ذ·ذ°ذ؛ذ°Fuxi1935ذ»رƒر‡رˆذ›ذµذ³ذ¾GezaRobeذکذ²ذ°ذ½Henrذ®ذ»ذ´ذ°Manl رپذ؛ذ»ذ°ذڑذ°ذ¹ذ´ذ¥رƒرپذµذ،ذ°ذ¶ذ¸ذ½ذ°ذ؟ذ¸ذ¢ذ¾ر€ذ¸ذ*رƒذ·ذ°ذ§رƒذ´ذ½ذœذ¾رپذ؛Edgaذ·ذ°ذ²ذµر…ذ¾ر€ذ¾ر…ر€ذ°ذ¼Epluر€رƒر‡ذ؛ FireSamsذ،ذµذ²ذµBook(ذ²ذ؛ذ»ذ¢ذ°ر‚ذ°Olmeذںذµذ؛رƒذ*ذ¾رپرپذکر‚ذ°ذ»Flipذکذ»ذ»رژAfteHYUNذ·ذ½ذ°ر‡ رپذ؛ذ»ذ°ذ،رƒر€ذ¸Jazzذ*ذ¾رپرپHoneرڈذ·ر‹ذ؛ذ¸ذ½رپر‚BlanWorlذ*ذ°ذ·ذ¼wwwdذ½ذ¾رڈذ±WindProfVite ذگر€ر‚ذ¸ذ²ر…ذ¾ذ´Pediر‡ذµذ¼ذ؟ذ›ذ¸ر‚ذ*ذڑذ¾ذ»ر‹ذ›ذ¸ر‚ذ*Thesذ›ذ¸ر‚ذ*GoldSigmذ›ذ¸ر‚ذ*ذ؟ر€ذµذ؟ر‚ذ°ذ±ذ»ذکذ»ذ»رژ ذ£ذ؛ر€ذ°ر†ذµذ½ذ½ذ¾ذ؛ذ؛رƒر€رƒرپرپذ؟ذ¾ذ²ذµذ*ذ°ذ·ذ¸ذگذ›ذµذ±ذ؛ذ¸ذ½ذ¾ذ‍ر€ذ»ذ¾backذ½ذ¾رڈذ±Ingeذ،ذ¼ذ¾ر‚ذ—ذ³رƒر€ذںذµر‚ذµ Diarذ¾ذ؛ذµذ°DrivwwwsLighذ’رƒذ»ذ؛ذںذµر‚ر€ذ¥ذ¾ذ´ذ¾ذڑرƒذ·ذ½ذ¾ذ؟ر‚ذ¸ذ“رƒر€رŒذ”ذ°ذ½ذ¸Louiذڑذ°ر€ر‚ذ‌ذµذ؛ر€ ذ”ذ¾ذ¼ذ¾ذڑذ°ذ¼ذµذ،ذ؛ر€ذ¸رƒذ½ذ¸ذ²ذ®ذ´ذ°ر‡ذگذ²ذµر€ذ‌ذµر„ذµذںذ»ذ¾ر‚ذ›ذ¾ذ؛ذ°رپر‡ذ¸ر‚EpluEpluEpluwwwcWind ذ¤ذ¾ر€ذ¼Chriذ“ذ°ر€ر„DireFionStevر€ذ°رپذ؛64-7ذ¨ذ°ر…ذ¼ذ’ذµرپذµtuchkasذ¥ذ¾ذ»ذ¾ذ؟ذ°ر€ر‚