|
![]() |
|
ÃÏæÇÊ ÇáãæÖæÚ | ÇäæÇÚ ÚÑÖ ÇáãæÖæÚ |
#1
|
||||||
|
||||||
![]()
íÓÚÏäÇ æíÔÑÝäÇ äÍä ÇáãÑßÒ ÇáÏæáì ááÊÏÑíÈ æÇáÃÓÊÔÇÑÇÊ (itcc)ÊÞÏíã ÏæÑÇÊ ÇÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ æíÓÚÏäÇ Ãä äÍíØ ÓíÇÏÊßã ÚáãÇó ÈÃääÇ ääÝÐ ÌãíÚ ÇáÏæÑÇÊ áÌãíÚ ÇáåíÆÇÊ æÇáÌåÇÊ ÇáÍßæãíÉ æÇáÎÇÕÉ æíÏÚæßã ÇáãÑßÒ ááÊÓÌíá Ýí ÇÍÏí ÏæÑÇÊÉ ÇáÊÏÑíÈíÉ ÇáããíÒÉ Ýí ÇáÚÏíÏ ãä Ïæá ÇáÚÇáã ááÊÓÌíá æÇáÇÓÊÝÓÇÑ æãÚÑÝÉ ÇáãÍÊæí ÇáÚáãí íÑÌí ÇáÊæÇÕá: ÇáÃÓÊÇÐ / ãÍãÏ ÚÇÏá ãæÈÇíá – ÝÇííÈÑ – æÇÊÓ ÇÈ / 00201220160372 ÇáÈÑíÏ ÇáÇáßÊÑæäí / m.adel@itcegy.com ÇáãæÞÚ ÇáÇáßÊÑæäí / www.itcegy.com -*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ßãÇ íÊÔÑÝ ÇáãÑßÒ ÇáÏæáí ááÊÏÑíÈ æÇáÇÓÊÔÇÑÇÊ (ITCC) Çä íÞÏã ÏæÑÇÊå ÇáÊÏÑíÈíÉ Ýí ãÌÇá ÇÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÏæÑÇÊ ÇÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÏæÑÉ : ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÑæÚÇÊ ÇáãÊÞÏãÉ Advanced Project Management ÏæÑÉ : ÖÈØ ÊßÇáíÝ ÇáãÔÑæÚÇÊ costs of construction projects ÏæÑÉ : ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ æÇáÅÔÑÇÝ Úáì ÇáÇÓÊÔÇÑííä æÇáãÞÇæáíä ÏæÑÉ : ÇáäæÇÍí ÇáÅÏÇÑíÉ ááãåäÏÓíä ÏæÑÉ : ÃÓÇÓíÇÊ ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÑæÚÇÊ Basics of project management ÏæÑÉ : Establishing and Managing the Project Management Office (PMO) ÏæÑÉ : ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÈÇÓÊÎÏÇã MS Project ÏæÑÉ : ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáÅÍÊÑÇÝíÉ Project Management ÏæÑÉ : ãåÇÑÇÊ ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÜÜÜÜÜÜÜÑæÚÇÊ ÇáåäÏÓíÉ ÏæÑÉ : Preparation for Risk Management Professional (RMP) Certification ÏæÑÉ : Managing IT Projects Effectively ÏæÑÉ : ÏæÑÉ ÈäÇÁ æÊäÝíÐ ãßÊÈ ÇÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ PMO ÏæÑÉ : Managing Projects Using Microsoft Project ÏæÑÉ : ÇáÇÏÇÑÉ ÇáÝÚÇáÉ ááãÔÑæÚÇÊ ÈÃÓÊÎÏÇã ÇáÍÇÓÈ ÇáÂáì ( MS PROJECT - ÈÑíãÇÝíÑÇ) ÏæÑÉ : ÃÓÇÓíÇÊ ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÑæÚÇÊ (ÏÑÇÓÇÊ ÊãåíÏíÉ áÔåÇÏÉ PMP) ÏæÑÉ : ÅÏÇÑÉ ãÔÇÑíÚ ÇáãÄÓÓÇÊ EPM ÏæÑÉ : ÇÏÇÑÉ æÊäãíÉ ÇáãÔÑæÚÇÊ ÇáÕÛíÑÉ æÇáãÊæÓØÉ ÏæÑÉ : ÇáÅÔÑÇÝ ÇáåäÏÓì æÃÕæá ÇáÊäÝíÐ ÈÇáãæÇÞÚ ÏæÑÉ : ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÑæÚÇÊ ÇáÚÇáãíÉ ÏæÑÉ : ÔåÇÏÉ ãÏíÑ ÇáãÔÑæÚ ÇáãÚÊãÏ PMP ÏæÑÉ : Total Project Management ÏæÑÉ : ãåÇÑÇÊ ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÜÜÜÜÜÜÜÑæÚÇÊ ÇáåäÏÓíÉ ÏæÑÉ : ÏÑÇÓÉ ÇáÌÏæì ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ ááãÔÑæÚÇÊ ÏæÑÉ : ÅÏÇÑÉ ãÔÇÑíÚ ÇáãÄÓÓÇÊ EPM ÏæÑÉ : ÇáãäåÌíÉ ÇáÔÇãáÉ áÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáÇÍÊÑÇÝíÉ ÏæÑÉ : ÏÑÇÓÉ ÇáÌÏæì ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ ááãÔÑæÚÇÊ ÏæÑÉ : ÇáãåÇÑÇÊ ÇáãÊßÇãáå Ýí ÇÏÇÑÉ æÊÎØíØ æÊÞííã ÇáãÔÇÑíÚ ÏæÑÉ : ÇÏæÇÊ æÇÓÇáíÈ ÊÎØíØ æãÊÇÈÚÉ ÇáãÔÑæÚÇÊ ÏæÑÉ : Total Project Management ÏæÑÉ : ÇáãäåÌíÉ ÇáÔÇãáÉ áÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáÇÍÊÑÇÝíÉ ÏæÑÉ : ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÈÇÓÊÎÏÇã MS Project ÏæÑÉ : ÇáÇÏÇÑÉ ÇáãÊÞÏãÉ ááãÔÇÑíÚ æÚÞæÏåÇ ÏæÑÉ : ÇÏÇÑÉ ÇáãÎÇØÑ ÇáãåäíÉ ááãÔÑæÚ ÏæÑÉ : ÇáãäåÌíÉ ÇáÔÇãáÉ áÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáÇÍÊÑÇÝíÉ ÏæÑÉ : ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÈÇÓÊÎÏÇã MS Project ÏæÑÉ : ÇÏÇÑÉ æÊäãíÉ ÇáãÔÑæÚÇÊ ÇáÕÛíÑÉ æÇáãÊæÓØÉ ÏæÑÉ : ÊÎØíØ æÊÕãíã æãÊÇÈÚÉ ÇáãÔÑæÚÇÊ ÇáÝäíÉ æÇáåäÏÓíÉ ÏæÑÉ : Ýä ÇÓÊÎÏÇã ãäåÌ ÇáåäÏÓÉ ÇáÞíãíÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÏæÑÉ : ÊÎØíØ æÌÏæáÉ ÇáãÔÇÑíÚ æÅÚÏÇÏ ÇáãíÒÇäíÉ áåÇ ÏæÑÉ : ÇáÅÈÏÇÚ æÇáÊãíÒ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáÇÍÊÑÇÝíÉ ÏæÑÉ : ÇáãäåÌíÉ ÇáÔÇãáÉ áÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÇáÇÍÊÑÇÝíÉ ÏæÑÉ : Ýä ÇÓÊÎÏÇã ãäåÌ ÇáåäÏÓÉ ÇáÞíãíÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÏæÑÉ : Modern Project Management ÏæÑÉ : ÇáÏÈáæãÉ ÇáãåäíÉ ÇáãÊÎÕÕÉ Ýí ÇáÅÏÇÑÉ ÇáåäÏÓíÉ æ ÇÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÏæÑÉ : ÇáÌæÏÉ ÇáÔÇãáÉ Ýí ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ ÏæÑÉ : ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÇÑíÚ æÇáÌÏæáÉ æÇáÊÍßã ÏæÑÉ : ÅÏÇÑÉ ÇáãÔÑæÚÇÊ ÇáãÊÞÏãÉ Advanced Project Management ÏæÑÉ : ÖÈØ ÊßÇáíÝ ÇáãÔÑæÚÇÊ costs of construction projects -*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- ÊÚÞÏ ÇáÏæÑÇÊ Ýí ÇáÏæá ÇáÇÊíÉ: (ÏÈí- ÊÑßíÇ- ãÇáíÒíÇ - ãÕÑ (ÇáÞÇåÑÉ - ÇáÇÓßäÏÑíÉ - ÔÑã ÇáÔíÎ) - ÝííäÇ – ÇáÇÑÏä - ÇáãÛÑÈ - áäÏä - ÞØÑ- ÇáäãÓÇ- ãÏÑíÏ - ÈÇÑíÓ- ÊæäÓ - áÈäÇä - ÌÇßÑÊÇ - ÇáÓÚæÏíÉ (ÇáÑíÇÖ - ÌÏÉ - ÇáÏãÇã - ÇáÎÈÑ) - äíæíæÑß - æÇÔäØä - ÓæíÓÑÇ) æíãßääÇ ÚÞÏ ÇáÏæÑÇÊ ÍÓÈ ÇáÊÇÑíÎ æÇáÏæáÉ ÇáãäÇÓÈÉ áÓíÇÏÊßã ÇíÖÇ ÈÑÇãÌäÇ ÇáÊÏÑíÈíÉ: ÈÑÇãÌ ãÌÇá ÇáãÍÇÓÈÉ æ ÇáãÇáíÉ. ÈÑÇãÌ ÇáÈæÑÕÉ æÓæÞ ÇáãÇá . ÈÑÇãÌ ãÌÇá ÇáÅÏÇÑÉ æ ÇáÅÔÑÇÝ. ÈÑÇãÌ ãÌÇá ÊäãíÉ ÇáãæÇÑÏ ÇáÈÔÑíÉ. ÈÑÇãÌ ãÌÇá ÇáÊÓæíÞ æ ÇáãÈíÚÇÊ æÎÏãÉ ÇáÚãáÇÁ. ÈÑÇãÌ ãÌÇá ÇáÓßÑÊÇÑíÉ æÇÏÇÑÉ ÇáãßÇÊÈ. ÈÑÇãÌ ãÌÇá ÇáÏæÑÇÊ ÇáÊÞäíÉ ÇáãÎÕÕÉ. ÈÑÇãÌ ãÌÇá ÇáÃãä æÇáÏæÑÇÊ ÇáÇãäíÉ ÇáãÊÎÕÕÉ. ÈÑÇãÌ ãÌÇá ÇáÞÇäæä. ÈÑÇãÌ ãÌÇá ÇáÈíÆÉ. ÈÑÇãÌ ãÌÇá ÇáÈÊÑæá æÇáÊÚÏíä ÈÑÇãÌ ÇáÓáÇãÉ æÇáÕÍÉ ÇáãåäíÉ ÈÑÇãÌ ãÌÇá ÇáåäÏÓÉ ÏæÑÇÊ ÇáÈíÆÉ æÓáÇãÉ ÇáÇÛÐíÉ ÏæÑÇÊ ÇáÊÓæíÞ æÇáãÈíÚÇÊ æÎÏãÉ ÇáÚãáÇÁ ÏæÑÇÊ ÇáÏÝÇÚ ÇáãÏäí æãßÇÝÍÉ ÇáÍÑÇÆÞ ÏæÑÇÊ ÇáÇÏÇÑÉ ÇáÕÍíÉ æÇáØÈíÉ ÏæÑÇÊ ÇáÞÇäæä ÏæÑÇÊ ÇáãÔÊÑíÇÊ æÇáãÎÇÒä ÇááæÌÓÊíÉ ÏæÑÇÊ ÇáÚáÇÞÇÊ ÇáÚÇãÉ æÇáÇÚáÇã ÏæÑÇÊ ÊßäæáæÌíÇ ÇáãÚáæãÇÊ æÇãä ÇáÔÈßÇÊ ÏæÑÇÊ ÇáÇÏÇÑÉ ÇáÕÍíÉ æÇáØÈíÉ ÇáÔåÇÏÇÊ íÍÕá ÇáãÊÏÑÈ Ýì äåÇíÉ ÇáÈÑäÇãÌ ÇáÊÏÑíÈì Úáì : ÔåÇÏÇÊ ãÚÊãÏÉ ãä ÇáãÑßÒ ÇáÏæáí ááÊÏÑíÈ æÇáÇÓÊÔÇÑÇÊ (itcc) ÈÇááÛÊíä ( ÇáÚÑÈíÉ æÇáÅäÌáíÒíÉ ) ãÚ ÇãßÇäíÉ ÅÕÏÇÑ ÔåÇÏÉ ãÚÊãÏÉ ãä ÌÇãÚÉ ßÇãÈÑíÏÌ Ýí ÌãíÚ ÇáãÌÇáÇÊ æÇãßÇäíÉ ÊæËíÞ ÇáÔåÇÏÇÊ ÈÇáÓÝÇÑÇÊ -*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*-*- áãÚÑÝÉ ÇáãÍÊæí ÇáÚáãí æÇáÊßáÝÉ æÇáãæÇÚíÏ áßá ÏæÑÉ íÓÚÏäÇ ÊæÇÕáßã ãÚäÇ ãä ÎáÇá ÇáÈÑíÏ ÇáÃáßÊÑæäì Çæ ÇáÇÊÕÇá ÈäÇ ãÍãÏ ÚÇÏá Mohamed Adel Training Coordinator Int'l Training & Consultation Center Mobile:00201220160372 Email:m.adel@itcegy.com Website: www.itcegy.com æáßã ãäí ÌÒíá ÇáÔßÑ æÇáÊÞÏíÑ,,, |
![]() |
|
|
![]() |
||||
ÇáãæÖæÚ | ßÇÊÈ ÇáãæÖæÚ | ÇáãäÊÏì | ãÔÇÑßÇÊ | ÂÎÑ ãÔÇÑßÉ |
ÇáÈÑäÇãÌ ÇáãÊßÇãá áÃÚÏÇÏ ÇáãÍßãíä ÇáÊÌÇÑííä ÇáÏæáííä ãÑßÒ itcc | mo.adel | ÃßÇÏíãíÉ ÇáÅÚáÇä ááÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ ááãÑÇßÒ æÇáãÚÇåÏ ÇáÊÏÑíÈíÉ | 0 | 12-25-2014 11:02 AM |
ÏæÑÉ ÇáÇÚÊÈÇÑÇÊ ÇáÞÇäæäíÉ æãåÇÑÇÊ ÅÚÏÇÏ æÕíÇÛÉ æÊÑÌãÉ ÇáÚÞæÏ ãÑßÒ itcc | mo.adel | ÃßÇÏíãíÉ ÇáÅÚáÇä ááÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ ááãÑÇßÒ æÇáãÚÇåÏ ÇáÊÏÑíÈíÉ | 0 | 12-25-2014 10:59 AM |
ÏæÑÉ ãåÇÑÇÊ ÇáÅÈÏÇÚ æÇáÊãíÒ Ýì ÇáÌæÇäÈ ÇáÞÇäæäíÉ æÇáÇÏÇÑíÉ ãÑßÒ itcc | mo.adel | ÃßÇÏíãíÉ ÇáÅÚáÇä ááÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ ááãÑÇßÒ æÇáãÚÇåÏ ÇáÊÏÑíÈíÉ | 0 | 12-14-2014 03:19 PM |
ÏæÑÉ ÇáßÝÇÁÉ Ýì ÅÚÏÇÏ ÇáÈÍæË ÇáÞÇäæäíÉ æÇáßÊÇÈÉ æÇáÊÍáíá ÇáÞÇäæäì ãÑßÒ itcc | mo.adel | ÃßÇÏíãíÉ ÇáÅÚáÇä ááÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ ááãÑÇßÒ æÇáãÚÇåÏ ÇáÊÏÑíÈíÉ | 0 | 12-14-2014 03:18 PM |
ÏæÑÉ ÇáãÚÇííÑ ÇáÍÏíËÉ Ýí ÅÚÏÇÏ æ ÕíÇÛÉ æ ÊÞÏíã ÇáãÐßÑÇÊ ÇáÞÇäæäíÉ ãÑßÒ itcc | mo.adel | ÃßÇÏíãíÉ ÇáÅÚáÇä ááÈÑÇãÌ ÇáÊÏÑíÈíÉ ááãÑÇßÒ æÇáãÚÇåÏ ÇáÊÏÑíÈíÉ | 0 | 12-14-2014 03:16 PM |