|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||||
|
||||||
![]()
وظائف المدير المحترف
1_ تحديد العملاء واصحاب المصالح الاخرين 2_ تحديد رغبات العملاء وكذلك رغبات اصحاب المصالح الاخرين 3_ تحديد اهداف المنظمة خلال الفترة القادمة فى ضؤء رغبات العملاء 4_ تقسيم الاهداف المطلوب تحقيقها على مدار السنة التشغيلية 5_ تحديد خطة العمال اللازم لحقيق الاهداف 6_ تحديد احتياجات الخطة من الموارد المادية والبشرية 7_ صياغة رسالة المنظمة لتوحيد شكل الاداء فى المنظمة 8_تحديد المهام والاعمال المطلوبة لتحقيق الاهداف 9_توزيع المهام والاعمال المطلوبة بين الموظفين 10- تحديد سلطات ومسئوليات كل موظف بما يضمن تحديد المسئولية ويسهل المحاسبة 11- رسم خريطة تنظيمية تحدد خطوط السلطة والمسئولية 12- تحديد حاجة كل موظف وربطها بالحافز المناسب ( سلبي أم إيجابي ) 13- تحفيز الموظفين أثناء التنفيذ سلباَ إم إيجاباً لضمان تحقيق الأهداف 14- توجيه الموظفين أثناء تحقيق الأهداف وتنفيذ الخطة 15- مقارنة الناتج الفعلي والنتائج النهائية بما هو مخطط من البداية 16- عقد جلسات تقييم شهرية للتأكد من تحقيق النتائج المطلوبة 17- تحديد الفرق ( الفجوة ) بين النتائج المخططة والنتائج الفعلية 18- تحديد الشخص أو الجهة المسئولة عن أختلاف المخطط عن الفعلي 19- إتخاذ الإجراء التصحيحي المناسب للتأكد من تحقيق الأهداف السنوية 20- الإستفادة مما سبق في وضع أهداف وخطط العام القادم |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
أسس قيادية لمدى فعالية المدير | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 06-01-2013 12:30 AM |
أسس قيادية لمدى فعالية المدير | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 05-04-2013 08:00 PM |
الفرق بين المدير الناجح والفاشل | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 02-04-2013 06:13 PM |
القيادة: أهمية اختيار المدير المناسب (الفعّال) | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 03-16-2012 06:21 PM |
الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل | أم غلا | أكاديمية إدارة الموارد البشرية | 0 | 03-15-2012 06:38 PM |