1-السياسات اﻹدارية تحدد اﻹطار الذي توضع في نطاقه البرامج واﻹجراءات والذي يتم على هداه التنفيذ*,ولما كانت السياسة ترسم*سلفا وتعد مقدما لذلك فان المديرين ليسوا في حاجة عند مواجهتهم للمواقف الجديدة إلى التفكير من جديد في أساليب للعمل
.2 ـ السياسات اﻹدارية الناجحة قد تخلص المديرين من اتخاذ قرارات عندالقيام باﻷعمال المتشابهة والمتكررة أو في حالة وجود مشكﻼت متكررة وبذلك يقل المجهود الذي يبذله اﻹداريون في العمل
.*3 ـ تساعد السياسات اﻹدارية الناجحة في تحديد اﻷعمال التي يجب القيام بها ، وتجيب على الكثير من أسئلة المرؤوسين بسرعة ، وبذلك توفر جهد ووقت المديرين في اﻹجابة على هذه اﻷسئلة وتجعلهم يتفرغون للقيام بأعمال جديدة
*4 ـ السياسات اﻹدارية توفر لﻸفراد بجميع المستويات التنظيمية فهم أفضل لما يجب الوصول إليه وأيضا لوسائل تحقيق
.*5 ـ وتستخدم السياسات اﻹدارية. كوسيلة لتفويض السلطات ، و في هذه الحالة فإن هذه السياسات تعين المدير الذي تم تفويض السلطة إليه فى ممارسة هذه السلطة بحرية تامة فى حدود.إطار هذه السياسية
.6 ـ السياسات اﻹدارية هي مبادئ ترشد عند التفكير في اتخاذ القرارات ء وبذلك تظهر أهميتها في هذا المجال حيث تيسر مهمة كل من الرئيس والمرؤوسين وترفع من كفاءتهم في أدائهم لﻸعمال ، كما توفر وقت وجهد المرؤوسين والرؤساء وتيسر أعمالهم .*
7 ـ وتوضع أيضا السياسات اﻹدارية الطريق ومعالمه اﻷساسية أمام اﻹدارات التنفيذية بما يودى إلى زيادة كفاءتها عن تطبيق هذه السياسات .
*8 ـ السياسات اﻹدارية الناجحة تساعد على القصد في الجهود اﻹدارية المبذولة ، وتؤدى إلى تقليل وتخفيض*الوقت الذي يستغرقه المديرون في التفكير في ذلك .