أكاديمية التدريب الاحترافي

أكاديمية التدريب الاحترافي (https://www.aptksa.org/vb/index.php)
-   أكاديمية خبرات المدربين والمدربات (https://www.aptksa.org/vb/forumdisplay.php?f=8)
-   -   المدرب القائد (https://www.aptksa.org/vb/showthread.php?t=7189)

أم غلا 02-16-2013 11:43 PM

المدرب القائد
 
كيف تصبح مدرب قائد , هو موضوعنا اللي هنتكلم فيها , واللي هنربط فيه ما بين عملك في مجال التدريب , وما بين شخصيتك كقائد في كل مجالات الحياة , والقيادة ليها تعريفات كيترة جدا , وبختصار القيادة هي القدرة علي تحريك الناس نحو الهدف .

القدرة القيادية

فالقائد هو الانسان الذي لديه المهارة علي تحريك الناس , كما ان القائد الناجح , هو الانسان الذي له اتباعه , فقد يكون للإنسان صفات قيادية , ولكنه لم يستطيع ان يصبح قائدا لانه لم يجد له اتباع , كذلك الهدف , وهو العنصر الاساسي الثالث من عناصر القيادة , عنصر الاخلاق لا يعد من العناصر الاساسية للقائد و حيث نجد الكثير من القادة كان بلا اخلاق , وانتهي به مصيره الي الهلاك .

هل القائد يولد قائدا ؟

قليلا جدا من الشخصيات هم من يولدون بالفطرة القيادية , وقد اخبرنا النبي صلي الله عليه وسلم عن ذلك انه قل من يولد بصفات القيادة الفطرية , ومن اعظم الامثلة علي من ولد بصفات القيادة الفطرية مثل عمربن الخطاب رضي الله عنه و ومعاوية بن ابي سفيان رضي الله عنه , والذي غضبت والداته حين قيل لها انه سيكون قائدا للعرب .. حين قالت اريده قائدا للدنيا , وهكذا كان معاوية بن ابي سفيان حين تولي الخلافة ولم يحدث في عصره أي فتن .

شخصيات لا تصلح للقيادة

كذلك توجد شخصيات لا تصلح للقيادة , فهم يولدون بصفات معينة , قد تجعلهم في مقدمة الشخصيات , ولكنهم لا يصلحون لتولي مهام القيادة , مثل ابوذر الغفاري , والذي اخبره صلي الله عليه وسلم انه لا يصلح لمهام القيادة مع ورعه وايمانه الشديد , فالقيادة ليس لها علاقة بالروحانيات او المبادئ او الاخلاق , فليس كل قائد عالم , وكذلك ليس كل عالم قائد .

الادوار الرئيسية للقائد

1/ التخطيط , حيث يشرف القائد علي التخطيط و وليس من الضرورة ان يكتب الخطة بنفسه , فهو يشرف علي الخطة ليضع ارائه وخبرته حول هذه الخطة .

2/ فتح افاق جديدة للعمل ( الابداع ) , حيث ان دور القائد هو الابتكار وابداع الافكار الجديدة خارج نطاق العمل .


3/ بناء العلاقات الرئيسية , حيث من مهام القائد هو تنمية العلاقات المختلفة مع جميع الجهات , وكذلك بناء علاقات جديدة , حيث يعد 20% من الزبائن سببا في 80% من النجاح في العمل ككل , فدور القائد هو الحفاظ علي وتنمية هذه العلاقات .


4/ حل المشكلات المزمنة , وهي حل المشكلات الصعبة التي يعجز عن حلها اعضاء الادارة , مثل المشكلة الصعبة والتي تحتاج لتدخل القيادة , وليست المشكلة التي تتعلق بسوء ترتيبات من الادارة .


5/ تطوير الذات والأخرين , من حيث تطوير المعلومات الجديدة باستمرار , وكذلك التدريب علي المهارات المختلفة , وتغير القناعات , ومن ثم تغير السلوكيات .


الساعة الآن 09:34 PM

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. TranZ By Almuhajir
adv helm by : llssll