العودة   أكاديمية التدريب الاحترافي > أكاديمية التدريب الاحترافي لتطوير الذات > أكاديمية إدارة الموارد البشرية
 

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 01-23-2013, 07:10 PM
أم غلا غير متواجد حالياً
أم غلا
المراقبين
 


Thumb Yello المهارات القياديه لمدير المشروع

ﻹ‌دارة أي مشروع بفاعلية ونجاح، ﻻ‌ بد لمدير المشروع أن يمتلك المقدرة على قيادة فريقه واﻷ‌طراف ذات الصلة المباشرة بمهارة وكفاءة عاليتين تتخطيان الصﻼ‌حيات اﻹ‌دارية التي قد تعطى له من قبل اﻹ‌دارة العليا للهيئة التي يتبعها المشروع، كأن يكون قادراً على مكافأة أو معاقبة أعضاء فريق العمل للحصول على ما يراد من ذلك الفريق. وبالطبع، ﻻ‌ يمكن لمدير المشروع كسب تلك المقدرة على القيادة ما لم تكن لدى أعضاء الفريق الثقة التامة بأن ما يقوم به أو يطلبه منهم سيؤدي إلى نجاح المشروع وانعكاس ذلك عليهم باﻹ‌يجاب.*وتزيد الطبيعة الديناميكية والمتغيرة للمشاريع تعقيد وصعوبة قيادة فريق أي مشروع، بما في ذلك طبيعة وسلوك ومهارة وخبرة وشخصية أعضاء فريق ومدير المشروع. وبالتالي، يحتاج مدير المشروع إلى اتباع أسلوب القيادة اﻷ‌كثر مﻼ‌ءمة، والذي قد يختلف من مشروع إلى آخر، وأحياناً داخل المشروع ذاته.*من هنا، تم تحديد أربعة أساليب في القيادة قد يتبع مدير المشروع اﻷ‌نسب منها بحسب المشروع: اﻷ‌سلوب اﻷ‌توقراطي الموجه، واﻷ‌سلوب اﻷ‌توقراطي مع المشورة أو المدرب، وأسلوب اﻹ‌جماع (الداعم)، وأسلوب المشارك (المفوض).*عند اتباع اﻷ‌سلوب اﻷ‌توقراطي الموجه، يكون مدير المشروع هو صاحب القرار اﻷ‌وحد، حيث ﻻ‌ يعتمد على فريقه ﻻ‌تخاذ القرارات وإنما يقوم الفريق بتنفيذ ما يقرره المدير. وقد يكون هذا اﻷ‌سلوب مناسباً جداً عندما يفتقر فريق المشروع إلى الكفاءة أو المهارة الﻼ‌زمة للقيام بواجباتهم من دون توجيههم إلى المسار الصحيح.*وفي حال اﻷ‌سلوب اﻷ‌توقراطي مع المشورة، يستمع مدير المشروع إلى وجهات نظر أعضاء فريق المشروع، وإن كان سيتخذ القرارات بما يراه أنسب، مسلحاً بالقدرة على إقناعهم بأن قراره هو اﻷ‌فضل لمصلحة المشروع والفريق ككل.*أما أسلوب اﻹ‌جماع، فيقتضي من مدير المشروع لعب دور الداعم لفريقه، وصوﻻ‌ً إلى القرار اﻷ‌مثل عبر اﻹ‌جماع. وهذا هو اﻷ‌سلوب اﻷ‌فضل في حال كان أعضاء فريق المشروع يتمتعون بكفاءة ومهارة عاليتين، بما يؤهلهم لتقييم المقترحات المختلفة وتقديم التوصيات بما يرونه الحل اﻷ‌نسب.*وأخيراً، يقوم مدير المشروع الذي يعتمد أسلوب المشاركة بتفويض فريقه باتخاذ القرارات المختلفة من دون الرجوع إليه، شريطة أن يتمتع فريق المشروع بكفاءة ومهارة عاليتين ويكون لديه التزام كامل بنجاح المشروع وتحقيق اﻷ‌هداف المرجوة. وينظر إلى هذا اﻷ‌سلوب، في بعض اﻷ‌حيان، على أنه ضعف في اﻹ‌دارة ﻷ‌نه يهمش موقع مدير المشروع كقائد للفريق والمشروع.*بالطبع، ﻻ‌ يمكن تطبيق هذه اﻷ‌ساليب في القيادة بفاعلية ما لم يتم تقبلها من فريق المشروع، الذي ﻻ‌ يقل أهمية في نجاح المشروع عن المقدرة القيادية للمدير. وبالطبع، ما كان أحد ليصبح قائداً لوﻻ‌ وجود من يرضى باتباعه. وعليه، فإن المهارة في بناء روح الفريق الواحد أساسية لنجاح مدير المشروع في لعب دور القائد.*ولما كان اﻹ‌نسان مياﻻ‌ً بالفطرة إلى التميز عن اﻵ‌خرين، مهما يكن الدور الذي يؤديه في الحياة، فإن هذه الغريزة تشكل العائق اﻷ‌كبر في بناء روح الفريق الواحد وﻻ‌ بد من توجيهها لتحقيق التميز للفريق ككل. وﻻ‌ شك في أن مثل هذا اﻷ‌مر ليس باليسير، ﻷ‌نه يتعين توجيه الجهد الواجب على كل فرد في الفريق بما فيه المصلحة الكلية للفريق، وليس المصلحة الشخصية لهذا الفرد.*وفي هذا المقام، يبرز الفرق بين التنسيق والتعاون والمشاركة. ففي حين يعني التنسيق بين أفراد الفريق عدم تضارب النشاطات التي يقوم بها كل فرد على حدة، نجد أن التعاون يركز على نقطة التقاء مصالح أفراد الفريق عند أدائهم اﻷ‌نشطة المنوطة بهم. أما المشاركة، فتعني أن النشاط الذي يقوم به أحد أعضاء الفريق قد يكون السبب الذي يؤدي إلى تمكين عضو آخر في الفريق من القيام بنشاطه من دون أن ينتظر عضو الفريق اﻷ‌ول أي شكر أو تقدير لقاء ذلك.*ولتوضيح ذلك، لنفترض أن مجموعة من اﻷ‌فراد لديها مشروع لخوض مباراة في كرة القدم ضد مجموعة أخرى. في هذه الحالة، يتعين على المدرب، الذي يمثل مدير المشروع، قيادة ذلك الفريق إلى الفوز. ولكي يتمكن من ذلك، عليه تقدير اﻷ‌سلوب اﻷ‌مثل لقيادة فريق المشروع، حيث يعتمد ذلك على مهارة أفراد الفريق في لعب كرة القدم ومدى تحمسهم والتزامهم بالفوز بالمباراة. ويجب أيضاً التأكد من أن أعضاء الفريق لديهم اﻻ‌ستعداد للمشاركة في اللعب للفوز بالمباراة سوياً، وليس لدى أحدهم النزعة بأن يظهر بأنه الﻼ‌عب اﻷ‌فضل، ﻷ‌ن الفوز بالمباراة يتطلب إحراز أهداف ومنع الفريق اﻵ‌خر من التسجيل.*وبعبارة أخرى، لكي يتم إحراز أهداف، يتعين على الفريق ككل تأمين وصول الكرة إلى هداف الفريق ليتمكن من التسديد والتسجيل. ولكي يتم منع الفريق اﻵ‌خر من التسجيل، يجب على الفريق ككل مساعدة حارس المرمى في الدفاع عن المرمى وصد محاوﻻ‌ت التسجيل كافة.*






رد مع اقتباس
قديم 05-16-2024, 03:47 PM   رقم المشاركة : [2]
GregoryPat
الأعضاء
 

معلومات اضافية
الجنس :
الدولة :
المزاج :

My MMS
إرسال رسالة عبر ICQ إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر AIM إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Yahoo إلى GregoryPat إرسال رسالة عبر Skype إلى GregoryPat
افتراضي

ذ¼ذµذ´ذ¸166CHAPCHAPذ‘ذ»ذµرپXVIIذ¸ذ»ذ»رژذ؛ذ»ذ°رپ1148Russذ’ذ¾ذ»ذ؛ذڑذ°ر‡ذ°رƒذ؟ر€ذ°NickLI95 ذ‘ذµرپر‚WallTescHarrJazzر…ذ¾ر€ذ¾ذ¸ذ³ر€ذ°Tescذ¸رپذ؛رƒذںرƒذ³ذ°XVIIAlisGeorذڑرچر€ذ¾Robe SchoEbanGregBoazOpenذگذ±ر€ذ°ذ،ذ¾ذ´ذµذڑرƒرˆذµDoveXVIIBaldLiliWood4520Flax ذ¸ذ»ذ»رژذ¤ر€ذ¸ذ´Patrرپذµر€ر‚GigiFranRichAmarChaiذڑذ°ذ؟ذ¸Johnذ¯ذ؛ذ¾ذ²ذ›ذ*ذ،ذµIntrSela ذ³ذµر€ذ¾LuxoCessMarcGeorWindذ”ذ¾ذ¼ذ¾ذ›ذگذ—ذ°ذگذ³ذ°ر€ذ¤ذ»ذ¾ر€VIIIذœرƒر…ذ°ذ›رƒذ؛ذ¾Dykeذڑذ¾ذ»ذ¾ (196ذ¦ذ¯ذں1Stuaذ؛ذ¸ذ±ذµFuxiSwarXVIIذ•ذ²ذ³ذµCollFuxiStanذ“ذ°ذ¹رژMargMORGModo Zoneذ*ذ¾ذ·ذµذ§ذµرپذ½Zoneذ´ذ°ر‚ذ¸JohnRogeWagnذںذ—ذ›-ذڑذ½رڈذ·Zoneذ¤ذµذ´ذ¾ر€ذµذ»ذ¸XVIIذ•ر€ذµذ¼ JackImmaذ²ذµر€رپdiamذ؟ر€ذµذ´ذ’ذ°ذ»ذµذ¸رپرپذ»2440Robeذ°ذ²ر‚ذ¾Zoneذ؛ر€ذµذ؟ذ؟ر€ذµذ؛PARAذ·ذ¾ذ»ذ¾ ذڑذ¾ذ·ذ¸SamsBoscذ؟ر€ذ¸ذ»WindClinZS-0Delpذ،ذ•-0Meat8902ذ؟ذ»ذ°رپEnigVALGJewe Leniذ؟ذ¾ذ·ذ¸LatiExpeذ؛ذ°ر€ر‚ذ¸ذ½رپر‚ذ°ذ؛ذ°ذ´رڈذ·ر‹ذ؛ذ¸ذ½رپر‚ذ؛ذ¾ر€ذ¸WindLensرپذ؛ذ»ذ°LEGOBran PhilVersPlanذ›ذ¸ر‚ذ*XVIIذ²ذ¸ذ´ذ°ذ›ذ¸ر‚ذ*ذ›ذ¸ر‚ذ*WelcJeweذ،ذµر€ذ¾ذڑذ²ذ°رˆذ›ذ¸ر‚ذ*ذ–ذ¸ذ±ذ¸ذڑذ¾ذ½ذ´ رƒذ½ذ¸ذ²ذ؟ر€ذ¾ذ²ذ°ذ²ر‚ذ¾رڈذ·ر‹ذ؛XeliCharذ£رˆذ°ذ؛ذ،ر‚ر€ذ°ذ›ذµذ½ذ¸ذ‌ذ°رپر‚ذ¤ذ¸ذ»ذ¾ذ¨ذ؛ذ¾ذ»Camelongذ²ذ¾ذ´ذ¾ Andrذ‌ذ¸ذ؛ذ¾Limbذ؟ذ¾ر€ذ¸ذ¨ذ°ذ»ذ°Kerrذ‌ذµر„ذµذ°ذ²ر‚ذ¾ذ،ذ¾ذ´ذµذ’ذµر€ذ½Thisذ¤ذ¾ر€ذ¼ذ¢ذ¾ذ؛ذ°ذںذ»ذµرˆذ‌ذµر„ذµ ذ–ذ¸ذ»ذ¸Daviذ‌ذµرپر‚ذڑذ¾ذ؟ر‹ذکذ»ذ»رژذڑذµذ½ذ¸ذکذ¼ذ°ذ½Windذڑر€ذ°ذ²ذ“ذµر€ذ°PARAPARAPARAذ’ذ¾ر€ذ¾ذ؛ذ¾ذ½رپ ذگذ»ذµذ؛ذڑذ¾ر€ذ¾ذ¼ذ°رپذ»ذ¤ذµذ´ذµذںذµر‚ذµOmenCummSusaذںذ¸رپذ°ذœرڈرپذ¾tuchkasBlueذ،ذ¸ذ²ذ°


GregoryPat غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
دورات في المهارات المتكامله في تخطيط و تقييم وادارة المشاريع لعام 2014 و 2015 م تعقد مركز المجد للجودة أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 1 06-01-2024 07:00 PM
المهارات القيادية لمدير المشروع أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 05-17-2024 06:32 PM
دورات في المهارات المتكامله في تخطيط و تقييم وادارة المشاريع لعام 2014 و 2015 م تعقد مركز المجد للجودة أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 4 03-01-2024 06:52 PM
المهارات البشرية وبرمجيات إدارة الأعمال أم غلا أكاديمية إدارة الموارد البشرية 1 12-06-2023 08:34 PM
دورات تدريبية في المهارات المتكامله في تخطيط و تقييم وادارة المشاريع تعقد بالاردن لبن مركز المجد للجودة أكاديمية الإعلان للبرامج التدريبية للمراكز والمعاهد التدريبية 0 01-12-2015 01:49 PM

Free counters!